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Diplomado en Gestión Del Desarrollo Humano
Diplomado
En Zapopan ()
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Descripción
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Tipología
Diplomados
Objetivo del curso: para comprender mejor tu propio comportamiento y el de los otros seres humanos, y así capitalizar el capital humano con que cuentan nuestras organizaciones.
Opiniones
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Esta interesante y tiene buena información. Cuando practicamos el queso.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Leonardo André Marin Vazquez
Programa académico
Diplomado en Gestión del Desarrollo Humano
Que el alumno perciba y comprenda mejor su propio comportamiento y el de los otros seres humanos, y así capitalizar el capital humano con que cuentan nuestras organizaciones, a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes para gestionar adecuadamente las personas, con liderazgo, con el fin de que puedan dirigir humana y efectivamente a los colaboradores, tanto a nivel individual como grupal
Plan de estudiosPRIMER MÓDULO: EL SER HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
El alumno conocerá el entorno histórico, conceptual y referencial del ser humano en las organizaciones a través de la historia
(15 horas)
Breve evolución histórica del ser humano en las organizaciones
Importancia de los seres humanos en las organizaciones actuales
La percepción interpersonal
Importancia y conceptualización de trabajo
Enfoque sistemático de la organización
Planeación estratégica del capital humano
La calidad y el mejoramiento continuo: dos instrumentos de gestión participativa
Instrumentos e indicadores de gestión
Planes y programas
SEGUNDO MÓDULO: CAMBIO ORGANIZACIONAL
El alumno conocerá los principales elementos que conforman la posibilidad de ser una organización enfocada al cambio
(15 horas)
El entorno cambiante de las organizaciones hoy en día
Las organizaciones inteligentes del siglo XXI
Cultura organizacional vs Clima organizacional
Análisis y diagnostico
Estrategias de retroalimentación
Taller
TERCER MÓDULO: DIRECCIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO I
El alumno conocerá las principales teorías acerca de la motivación del individuo en su ámbito laboral y la forma en la cual se puede influir positivamente para el logro de los objetivos organizacionales
(15 horas)
Motivación
Análisis del individual
El comportamiento del individuo de acuerdo a sus características personales
La personalidad humana.
Elementos constitutivos de la personalidad: herencia, valores, actitudes, aptitudes, etc.
Las necesidades humanas y las teorías de motivación: Maslow, Herzberg, McCIeland, etc.
Necesidades humanas dentro y fuera de la organización
El Desarrollo del Individuo Importancia del conocimiento de sí mismo
El trabajo como fuente de satisfacción y desarrollo personal
Taller
CUARTO MÓDULO: DIRECCIÓN EFECTIVA DEL TALENTO HUMANO II
El alumno conocerá las principales teorías acerca de la comunicación y liderazgo de los individuos en las organizaciones de hoy en día
(15 horas)
Comunicación
Proceso de la comunicación.
Funciones de la comunicación
importancia de la comunicación efectiva dentro de las organizaciones
Barreras que dificultan la comunicación dentro de las organizaciones
Hacia una comunicación efectiva.
Liderazgo
Liderazgo individual vs liderazgo organizacional
El liderazgo individual como fuente de desarrollo
Diferentes estilos de liderazgo (estilos de dirección)
Teorías Contingentes del liderazgo.
Teorías Emergentes de Liderazgo
Taller
QUINTO MÓDULO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El alumno conocerá la forma en la cual se pueden generar grupos de trabajo efectivos en las organizaciones
(15 horas)
La dinámica del comportamiento grupal.
Clasificación de los grupos
Etapas de desarrollo de los grupos, Estructura de los Grupos, Procesos de Grupo
El proceso de toma de decisiones
Factores que influyen en la toma de decisiones grupales.
Equipos de trabajo vs Grupos de trabajo
Trabajo en equipo vs trabajo en grupo
Estructura de los equipos de trabajo
Transformación de los individuos en elementos de equipos
Creación de equipos de alto desempeño
Origen del conflicto: nivel individual y colectivo
La solución del conflicto colectivo
La importancia de la negociación
SEXTO MÓDULO: COMPETENCIAS LABORALES Y CAPACITACIÓN
El alumno conocerá los principales elementos de las competencias laborales y la gestión de la capacitación en las organizaciones
(15 horas)
Las competencias laborales
Tipos de competencias
Identificación de competencias
Desarrollo de competencias
Las competencias aplicadas a las diferentes áreas de la gestión del
capital humano
Filosofía y psicología del desarrollo de personal
Medios e instrumentos
Evaluación de la capacitación
Taller
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Diplomado en Gestión Del Desarrollo Humano