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Diplomado en gestión de grandes proyectos llave en mano (Engineering, Procurement and Construction EPC): Grandes proyectos industriales, energéticos y de obra civil

Structuralia

Diplomado

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    325h

  • Duración

    Flexible

Diploma - Facultad de Ingeniería de la UNAM

En el entorno internacional especialmente en el sector industrial, el mercado actual de ejecución de proyectos está evolucionando hacia la contratación de proyectos llaves en mano debido no solo al crecimiento en el tamaño y complejidad de los mismos, sino también a las exigencias cambiantes de las entidades financieras y a la tendencia a la concentración de responsabilidades y riesgos en el contratista principal.
A pesar de que hoy en día existen en el mercado herramientas informáticas eficientes de control de costos y plazos, la realidad es que una parte importante de los proyectos se entregan tarde y fuera de presupuesto. En la actualidad, una buena dirección debe conseguir ajustar los presupuestos y reducir los tiempos de ejecución, todo ello con un equipo de proyecto reducido.
En este entorno de enorme complejidad, las personas son la clave del éxito y por ello es vital no solo la formación del equipo de proyecto en las diferentes competencias necesarias (planning, control de costes etc.) sino que es fundamental el funcionamiento de todas las personas involucradas como un equipo único con un objetivo único.

Acerca de este curso

El objetivo de este Diplomado es proveer a los participantes de los conocimientos, estrategias, métodos y técnicas de gestión adecuadas para una correcta dirección de proyecto (Project Management o Dirección Integrada de Proyectos). El enfoque del Diplomado estará basado en los problemas reales de esta función de manera que el alumno adquiera los conocimientos y capacidades que permiten ejecutar un proyecto con costos más reducidos, plazos más cortos y usando menos recursos humanos.

Administradores y Directores de Proyecto, Supervisores de Proyecto, Jefes de Grupo y Analistas de Mercado así como a Supervisores de Obra de empresas de construcción de proyectos industriales, constructoras tradicionales, así como las empresas promotoras y operadoras de proyectos industriales y energéticos.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Proyectos
  • Proyectos EPC
  • Infraestructura
  • Negociación Contractual
  • Administración contractual
  • Recursos humanos
  • Subcontratacion
  • Dirección de Proyectos
  • Contratos EPC
  • Problemas en proyectos

Profesores

Claustro Structuralia

Claustro Structuralia

Profesores varios

Programa académico

Programa

Módulo 1.- Proyectos "llaves en mano" EPC
  • Tipos de Proyectos/Contratos y su estructura
  • Características de los contratos EPC
  • Condiciones contractuales claves de los Contratos EPC
  • Preparación de ofertas
  • Negociación Contractual
Módulo 2.- Características del proyecto
  • Organización
  • Fases del proyecto
  • Problemas en proyectos
  • Metodología para la Dirección de proyectos
  • Procedimientos del proyecto
Módulo 3.- Gestión/Control del proyecto I
  • Introducción
  • Lanzamiento
  • Alcances
  • Comunicaciones
  • Plazos
Módulo 4.- Gestión/Control del proyecto II
  • Compras / Subcontratación
  • Costes
  • Ejecución
  • Calidad/seguridad/Recursos humanos
  • Manejo de Cambios
Módulo 5.- Administración del Contrato
  • Control del riesgo
  • Administración contractual
  • Reclamaciones I
  • Reclamaciones II
  • Disputas

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