Diplomado en Habilidades Gerenciales

Mujer Emprende
En línea

$ 1001-2000
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Información importante

Tipología Diplomados
Metodología En línea
Horas lectivas 90h
  • Diplomados
  • En línea
  • 90h
Descripción

Objetivo del curso: El diplomado cubre una serie de temas que son fundamentales para las mujeres emprendedoras o que ya tienen una empresa establecida. Nuestro objetivo es que obtengan las herramientas para facilitar su gestión como líderes, y de esta manera hacer crecer a su empresa. Este diplomado virtual es una opción para las mujeres que están interesadas pero que no pueden asistir a las sesiones que se llevarán a cabo en la Ciudad de México. Si deseas información sobre la modalidad presencial, contáctanos. Destinatarios del curso: Mujeres de cualquier idea que tengan una empresa establecida, que tengan una idea de negocio que les gustaría desarrollar o a todas aquellas que poseean inquietud emprendedora y quieran aprender más sobre el mundo de los negocios.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Equipo de cómputo con acceso a internet.

Profesores

Magdalena Saldívar García
Magdalena Saldívar García
Instructora Harvard y Consultora Empresarial de México Emprende

Programa académico

Finanzas
•Introducción a la Contabilidad y Finanzas
•Estados Financieros
•Costos para la Toma de Decisiones
•Introducción al análisis de estados financieros

Desarrollo personal
• Convertirse en gerente
•Manejar el estrés en el lugar de trabajo
•Administrar su carrera
•Administrar su tiempo

Destrezas de comunicación

• Realizar una presentación
• Negociar
•Persuadir
• Dirigir reuniones
• Redacción comercial

Fundamentos de estrategia

•Implementar la estrategia
• Medir el desempeño de la empresa
• Pensar estratégicamente

Fundamentos de negocios

• Elaboración de un presupuesto
• Gestión del Cambio
• Preparar un caso de negocios
• Fundamentos de finanzas
• Enfocarse en el cliente
• Implementar la innovación
• Liderazgo y motivación
• Tomar decisiones comerciales
• Manejo de crisis
• Administrar para fomentar la creatividad y la innovación
• Fundamentos de mercadeo
• Elaborar un plan de negocios
• Administración de proyectos
• Resolver problemas comerciales

Trabajar con equipos

• Mantener a los equipos concentrados en los objetivos
• Liderar un equipo
• Trabajar con un equipo virtual

Trabajar con personas

• Evaluar el desempeño
• Entrenar
• Delegar
• El Desarrollo de los Empleados
• Despedir a un empleado
• Dar y recibir retroalimentación
• Contratar
• Aplicar cesación del trabajo a los empleados
• Manejar interacciones difíciles
• Administración ascendente
• Retener a los empleados valiosos
• Definir metas


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