Habilidades Gerenciales - Diplomado

UDLAP - Universidad de Las Américas Puebla
En San Andrés Cholula

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Información importante

  • Diplomados
  • San andrés cholula
  • 100 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Desarrollar competencias como individuo y como integrante de un equipo gerencial con el propósito de que, éste último, se torne en una unidad de trabajo más efectiva y se desempeñe eficazmente dentro de una organización. Destinatarios del curso: Directivos de empresas de mandos medios de cualquier área funcional.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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San Andrés Cholula
Ex. Hacienda de Santa Catarina Mártir S/N,, 72820, Puebla, México

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¿Qué aprendes en este curso?

Negociación
Liderazgo
Toma de decisiones
Organización
Habilidades gerenciales

Programa académico

Módulo
1. Liderazgo


  • Teorías
    de liderazgo

  • El papel
    del líder

  • La
    problemática del liderazgo en las empresas

  • Liderazgo
    situacional

  • Proceso e
    importancia del “Coaching”

  • El
    liderazgo aplicado al desarrollo de proyectos

  • El
    liderazgo en la práctica: análisis de un caso

Módulo
2. Negociación efectiva


  • La
    negociación en la administración de RRHH

  • Negociación ganar/ganar en
    RRHH: construcción de confianza

  • Negociación tradicional: aprendizaje cultural

  • La disciplina: negociación y
    límites para el cambio/productividad

  • Administración del Cambio:
    estrategias

  • Poder y negociación:
    stakeholders en la empresa

  • Manejo del despido: proceso
    para la desvinculación negociada

Módulo
3. Equipos de trabajo de alto desempeño


  • El
    autoconocimiento del individuo como miembro de una organización


  • La productividad en los niveles individual, grupal y
    organizacional

  • El concepto de equipo
    de alto desempeño

  • La contribución potencial de los equipos de alto
    desempeño al desarrollo y a la administración del cambio organizacional

  • El cambio en la organización y sus implicaciones






Módulo
4. Planeación estratégica


  • Naturaleza
    de la administración y planeación estratégica

  • Niveles
    y componentes de la estrategia

  • Responsabilidad
    social y valores

  • El
    método del caso en los negocios

  • Análisis estratégico
    externo

  • Análisis estratégico
    interno

  • Estrategias básicas o
    genéricas

  • Hacia estrategias de
    océanos azules

  • Estrategias
    específicas: integración vertical, contramarcha, expansión, alianzas, otras.

Módulo
5.
Decisiones gerenciales


  • Contexto de la toma de decisiones gerenciales

  • Proceso de toma de decisiones

  • Toma de decisiones bajo incertidumbre

  • Toma de decisiones bajo riesgo: valor monetario esperado, valor
    de la información adicional, y teoría de la utilidad o preferencia

  • Árboles de decisiones

  • Toma de decisiones con procesos de simulación

  • Simulación utilizando
    software especializado


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