Habilidades Gerenciales - Diplomado
Diplomado
En Sn. Andrés Cholula
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Descripción
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Tipología
Diplomados
-
Dirigido a
Para profesionales
-
Lugar
Sn. andrés cholula
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Horas lectivas
100h
Objetivo del curso: Desarrollar competencias como individuo y como integrante de un equipo gerencial con el propósito de que, éste último, se torne en una unidad de trabajo más efectiva y se desempeñe eficazmente dentro de una organización. Destinatarios del curso: Directivos de empresas de mandos medios de cualquier área funcional.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Programa académico
Módulo
1. Liderazgo
- Teorías
de liderazgo - El papel
del líder - La
problemática del liderazgo en las empresas - Liderazgo
situacional - Proceso e
importancia del “Coaching” - El
liderazgo aplicado al desarrollo de proyectos - El
liderazgo en la práctica: análisis de un caso
Módulo
2. Negociación efectiva
- La
negociación en la administración de RRHH - Negociación ganar/ganar en
RRHH: construcción de confianza - Negociación tradicional: aprendizaje cultural
- La disciplina: negociación y
límites para el cambio/productividad - Administración del Cambio:
estrategias - Poder y negociación:
stakeholders en la empresa - Manejo del despido: proceso
para la desvinculación negociada
Módulo
3. Equipos de trabajo de alto desempeño
- El
autoconocimiento del individuo como miembro de una organización
La productividad en los niveles individual, grupal y
organizacional
El concepto de equipo
de alto desempeño
La contribución potencial de los equipos de alto
desempeño al desarrollo y a la administración del cambio organizacional
El cambio en la organización y sus implicaciones
Módulo
4. Planeación estratégica
- Naturaleza
de la administración y planeación estratégica - Niveles
y componentes de la estrategia - Responsabilidad
social y valores - El
método del caso en los negocios - Análisis estratégico
externo - Análisis estratégico
interno - Estrategias básicas o
genéricas - Hacia estrategias de
océanos azules - Estrategias
específicas: integración vertical, contramarcha, expansión, alianzas, otras.
Módulo
5. Decisiones gerenciales
- Contexto de la toma de decisiones gerenciales
- Proceso de toma de decisiones
- Toma de decisiones bajo incertidumbre
- Toma de decisiones bajo riesgo: valor monetario esperado, valor
de la información adicional, y teoría de la utilidad o preferencia - Árboles de decisiones
- Toma de decisiones con procesos de simulación
- Simulación utilizando
software especializado
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