Independencia Financiera (Taller de Creación de Negocios con PNL. De Empleado a Empresario.

Grupo Kaizen México
Semipresencial en Cuauhtémoc

$ 4,000
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Información importante

Tipología Diplomados
Metodología Semipresencial
Inicio Cuauhtémoc
Horas lectivas 40h
  • Diplomados
  • Semipresencial
  • Cuauhtémoc
  • 40h
Descripción

Objetivo del curso: Al terminar el curso, el participante tendrá el plan de negocios completo para iniciar una empresa del sector y tamaño que desee. Destinatarios del curso: Todas las personas que deseen establecer/mejorar su propio negocio, como pueden ser: Estudiantes Universitarios Estudiantes recién egresados de la Universidad Directores/gerentes/responsables de PyMES

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Cuauhtémoc
Reforma, No 199, Col. Cuauhtemoc, 06500, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

- Mentalidad abierta - Sentido del humor - Compromiso - Llenar el formato de inscripción - Firmar los acuerdos del programa - Pagar de acuerdo al sistema de pago elegido

Opiniones

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Programa académico

Al terminar el curso, el participante tendrá el plan de negocios completo para iniciar una empresa del sector y tamaño que desee

Módulo I

El emprendedor

Objetivo

Al finalizar la unidad, el participante adquirirá la estructura de pensamiento adecuada para ser un empresario exitoso.

Temas

  • Creencias personales de los empresarios exitosos.
  • Creencias acerca del dinero de los empresarios exitosos.
  • Motivadores de los empresarios exitosos
  • Empleados, autoempleados, empresarios e inversionistas.
  • Objetivos personales.
  • Valores personales.

Módulo II

La empresa

Objetivo

Al finalizar la unidad, el participante creará la identidad de la empresa que desea formar a través de la formulación de la misión, visión y valores de la empresa para establecer la dirección hacia el éxito.

Temas

  • Misión
  • Visión
  • Valores
  • Objetivos
  • Elementos del plan de negocios
  • ¿Comprar o crear?

Módulo III

Portafolio de productos y servicios

Objetivo

Al finalizar el tema, el participante definirá con precisión el portafolio de productos y servicios que ofrecerá su empresa, a través de enunciar su definición, mercado meta y precio, para utilizarlos en el plan de mercadotecnia y en el plan financiero.

Temas

  • Necesidades y satisfactores actuales del mercado
  • Ventajas de los productos y servicios
  • Desventajas de los productos y servicios
  • Unicidad los productos y servicios
  • Caracterización de los productos y servicios
  • Definición de productos y servicios
  • Precio de los productos y servicios

Módulo IV

Mercadotecnia

Objetivo

Al finalizar el tema, el participante tendrá la estructura del plan de marketing para iniciar su negocio.

Temas

  • Relaciones públicas.
  • Publicidad efectiva.
  • Diseño de estrategias publicitarias.
  • Ventas efectivas
  • Atención al cliente
  • Comercio electrónico

Módulo V

Los recursos financieros

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante en un nivel amplio y general interpretará la información financiera que genera la empresa para tomar decisiones.

Temas

  • Activos y Pasivos
  • El flujo de efectivo
  • Compras inteligentes
  • La contabilidad que todo empresario debe saber
  • El valor del dinero en el tiempo
  • Determinación del precio de cada elemento del portafolio de productos y servicios

Módulo VI Procesos de negocio

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante realizará el mapeo de sus procesos de negocios, diferenciando las actividades críticas de generación de valor a corto plazo de las actividades de apoyo de generación de valor a largo plazo; para optimizar los recursos empresariales.

Temas

  • Enfoque de procesos
  • Mapeo de procesos
  • Eliminación de puntos críticos de desempeño.
  • Responsabilidad en un enfoque basado en procesos

Módulo VII Los recursos humanos en el negocio

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante realizará la definición puestos y los sistemas de motivación al personal, para formar grupo de trabajo autogestionable.

Temas

  • Diseño de puestos
  • Reclutamiento y selección
  • Motivación
  • Sistemas de remuneración
  • Sistemas de incentivos

Módulo VIII Toma de decisiones

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante tomará decisiones basadas en procesos e información objetiva, a través de los estándares obtenidos en el módulo VI.

Temas

  • Estados internos para la toma de decisiones
  • Decisiones financieras de compra/venta de empresas
  • Decisiones mercadológicas
  • Decisiones de cambio de personal
  • Cálculo de los efectos de la toma de decisiones
  • Plan de ejecución de la decisión

Módulo IX Control de la empresa

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante formulara un sistema de gestión empresarial basado en la metodología BSC para generar la información necesaria para la toma de decisiones a través de la generación de indicadores.

  • Temas
  • Indicadores financieros
  • Indicadores no financieros
  • Indicadores de mercado
  • Indicadores de desempeño del personal
  • Integración de los indicadores al BSC

Módulo X Examen-Plan de negocios

Objetivo

Al finalizar el módulo, el participante presentará su plan de negocios así como el avance respectivo para recibir la retroalimentación acerca de los avances y del propio plan.

Temas

Todos los temas hasta la unidad IX

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Emiliano Hernández Fragoso
Observaciones:

Es importante que para el caso de empresas recién creadas consideren que: Si van a desear crear la empresa como personas morales, tendrán que considerar pago adicional al notario para constituirla.


Número de alumnos por clase: 30
Descripción del precio:

Depósito Bancario Transferencia electrónica Tarjeta de credito Paypal


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