Diplomado en Lean Six Sigma Green Belt

Top Performance Solutions Consulting
En Guadalajara

$ 12,700
más IVA
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Información importante

Tipología Diplomados
Inicio En 2 sedes
Horas lectivas 104 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: El Diplomado forma especialistas en las metodologías de Lean y Six Sigma comenzando con una explicación profunda de las fases de mejora, sus roles y herramientas estadísticas que les ayudaran a alcanzar el éxito. El programa sigue la metodología DMAIC enseñando a los candidatos como integrar Lean y Six Sigma con el enfoque global de la mejora de los procesos y la reducción de costos. Destinatarios del curso: Profesionales de la mejora continua, ingenieros de calidad, ingenieros de producción, responsables de planeación, solución de problemas y todas las áreas que requieren de un enfoque de mejora continua acelerada.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Guadalajara
Mujeres Tehuanas 51, 44360, Jalisco, México
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Guadalajara
Diamante, 2637, 45640, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Conocimientos básicos de computación y matemáticas.

Opiniones

S
Sergio j Cuevas alvarado
11/02/2017
Lo mejor Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.

A mejorar Unas personas prepotentes que participaron.

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X
Xavier Escarcega Rivas
24/08/2010
Lo mejor Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE. Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega

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Programa académico

El Lean Six Sigma Green Belt es un agente del cambio hacia la mejora acelerada dentro de una organización. Su rol es el de liderar equipos enfocados a problemas específicos de la organización a través de proyectos con la aplicación de herramientas analíticas, estadísticas y de reducción de desperdicios. El Green Belt es el nivel intermedio en la escala Lean Six Sigma, y es parte fundamental en la implementación de un sistema de mejora sustentado en el cambio de cultura de la organización.

Temario

I. Introducción a Lean Six Sigma

II. Lean Manufacturing

1. Historia de Lean Manufacturing

2. Historia de Six Sigma

3. Conceptos básicos de Lean

4. Los 8 Desperdicios y su papel en las empresas actuales

5. Cadena de valor y flujo

6. Kaizen

7. Estandarización y mejora continua

8. Herramientas de Control de Flujo

9. Herramientas de Prevención de problemas

10. Herramientas avanzadas de Lean

II. Six Sigma - Definición

11. El ciclo DMAIC

12. Definición del problema

13. Selección de objetivos y definición de métricos

14. Trabajo en equipo e infraestructura de mejora continua

III. Six Sigma – Medición

15. Estadística básica

16. Recolección de datos e interpretación

17. Análisis del sistema de medición

IV. Six Sigma – Análisis

17. Análisis de causa raíz y determinación de posibles soluciones.

18. Estadística intermedia y Pruebas de hipótesis

19. Análisis de Varianza

V. Six Sigma – Mejora

20. Estadística avanzada

22. Diseño de Experimentos

23. Cálculo del tamaño de muestra

VI. Six Sigma – Control

24. Controles de la mejora

25. Pokayokes,

26. Control Estadístico de Procesos y otras herramientas de institucionalización

20. Manejo de proyectos y presentaciones

21. Cierre y transferencia del proyecto a la institución


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