Diplomado en Lean Six Sigma Green Belt
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Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.
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Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE.
Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega
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Diplomado
En Guadalajara
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Diplomados
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Lugar
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Horas lectivas
104h
Objetivo del curso: El Diplomado forma especialistas en las metodologías de Lean y Six Sigma comenzando con una explicación profunda de las fases de mejora, sus roles y herramientas estadísticas que les ayudaran a alcanzar el éxito. El programa sigue la metodología DMAIC enseñando a los candidatos como integrar Lean y Six Sigma con el enfoque global de la mejora de los procesos y la reducción de costos. Destinatarios del curso: Profesionales de la mejora continua, ingenieros de calidad, ingenieros de producción, responsables de planeación, solución de problemas y todas las áreas que requieren de un enfoque de mejora continua acelerada.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Conocimientos básicos de computación y matemáticas.
Opiniones
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Las herramientas que nos proporcionaron fueron las mejores para tomar una buena decisión para la pensión.
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Realmente este grupo "Top Performance" ha superado mis expectativas, y estoy gratamente satisfecho con ellos, pues sin conocerlos, tuve que tomar este curso por estar en el presupuesto de mi empresa. Por lo tanto los adjetivos que otorgo para los consultores es "Grandes Expertos, Profesionales y Practicos". Muchas gracias a Alejandro Perez, Edgar Jimenez, Alejandro Campos, Ricardo Rosales y Edgar Mijangos. Tambien excelente servicio e instalaciones del centro de Capacitacion ALCACE.
Ojala en un futuro cercano tenga otra vez oportunidad de tomar algun curso con ellos. Atte. Xavier Escarcega
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
sergio cuevas
Xavier Escarcega Rivas
Programa académico
El Lean Six Sigma Green Belt es un agente del cambio hacia la mejora acelerada dentro de una organización. Su rol es el de liderar equipos enfocados a problemas específicos de la organización a través de proyectos con la aplicación de herramientas analíticas, estadísticas y de reducción de desperdicios. El Green Belt es el nivel intermedio en la escala Lean Six Sigma, y es parte fundamental en la implementación de un sistema de mejora sustentado en el cambio de cultura de la organización.
Temario
I. Introducción a Lean Six Sigma
II. Lean Manufacturing
1. Historia de Lean Manufacturing
2. Historia de Six Sigma
3. Conceptos básicos de Lean
4. Los 8 Desperdicios y su papel en las empresas actuales
5. Cadena de valor y flujo
6. Kaizen
7. Estandarización y mejora continua
8. Herramientas de Control de Flujo
9. Herramientas de Prevención de problemas
10. Herramientas avanzadas de Lean
II. Six Sigma - Definición
11. El ciclo DMAIC
12. Definición del problema
13. Selección de objetivos y definición de métricos
14. Trabajo en equipo e infraestructura de mejora continua
III. Six Sigma – Medición
15. Estadística básica
16. Recolección de datos e interpretación
17. Análisis del sistema de medición
IV. Six Sigma – Análisis
17. Análisis de causa raíz y determinación de posibles soluciones.
18. Estadística intermedia y Pruebas de hipótesis
19. Análisis de Varianza
V. Six Sigma – Mejora
20. Estadística avanzada
22. Diseño de Experimentos
23. Cálculo del tamaño de muestra
VI. Six Sigma – Control
24. Controles de la mejora
25. Pokayokes,
26. Control Estadístico de Procesos y otras herramientas de institucionalización
20. Manejo de proyectos y presentaciones
21. Cierre y transferencia del proyecto a la institución
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Diplomado en Lean Six Sigma Green Belt