Diplomado en logística y cadena de abastecimiento

Diplomado

En Puebla

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Lugar

    Puebla

  • Inicio

    Fechas disponibles

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA
El dinamismo del mercado desafía a los ejecutivos de hoy a tener precisión en los negocios, “Just in Time”, una frase de finales de la década de 1950, está más vigente que nunca. El éxito en los negocios pasa por una productividad óptima en la industria y a su vez por niveles de eficiencia como norma diaria.
Hablar de “productividad y Just in Time” en la industria es imposible si no entendemos de manera adecuada lo que significa “Cadena de Abastecimiento”. Hoy en día ésta frase se ha convertido en la columna vertebral de la productividad empresarial y por ello ponemos a consideración de usted este Diplomado en el que adquirirá algunas herramientas estratégicas para desarrollar esquemas operativos que conduzcan a mejorar los niveles de productividad en su industria o empresa.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Puebla
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36 Norte 1609

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

OBJETIVO
El objetivo del Diplomado es otorgar a los participantes, herramientas para desarrollar esquemas y estrategias operativas con el fin de mejorar los niveles de productividad y eficiencia en la industria donde trabaja.
A QUIEN VA DIRIGIDO
El Diplomado está dirigido a: Gerentes y Jefes de producción, Gerentes y Jefes Comerciales, Empresarios Ingenieros de Proyectos de desarrollo, ingenieros recién titulados y todos aquellos emprendedores que quieran mejorar la productividad de sus negocios.

Al concluir el diplomado y cumplir los requisitos exigidos del programa, se otorgará a los estudiantes la siguiente titulación:
Diplomado en Logística y Cadena de Abastecimiento
Esta titulación cuenta con el Reconocimiento de la Universidad Benito Juárez de México.

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Opiniones

Materias

  • Almacenes
  • Distribución
  • Logística
  • Producción
  • Productividad
  • Abastecimiento
  • Diagnóstico
  • Cadena de Suministro
  • Just in time
  • Proceso comerciales
  • Cadena de abastecimiento

Programa académico

Plan de estudios

MÓDULO 1. CICLOS DE LA INDUSTRIA: CONCEPTOS

  • Ciclo Operativo de la industria: La gestión de Almacenes
  • Ciclo Productivo de la industria: La gestión de Producción
  • Ciclo Comercial de la Industria: La gestión de Distribución y Ventas
  • Ciclo de Efectivo en la industria: Políticas y Estrategias de Compra y Venta

MÓDULO 2. CICLO OPERATIVO: LA GESTIÓN DE ALMACENES

  • Diagnóstico de los Almacenes (Materias Primas, materiales y suministros, Productos en Proceso y Productos Terminados)
  • Parámetros de medición de la productividad por cada almacén
  • Estrategias a desarrollar para el “Just in Time” en los Almacenes
  • La eficiencia como resultado de las estrategias de mejora en Almacenes

MÓDULO 3. CICLO PRODUCTIVO: LA GESTIÓN DE PRODUCCIÓN

  • Diagnóstico del Proceso Productivo en su Industria
  • Parámetros de medición de la productividad por cada unidad de negocio o línea de producción
  • Estrategias a desarrollar para el “Just in Time” en la producción
  • La eficiencia como resultado de las estrategias de mejora en la producción

MÓDULO 4. CICLO COMERCIAL: LA GESTIÓN DE DISTRIBUCIÓN Y VENTAS

  • Diagnóstico del Proceso Comercial en su Industria
  • Parámetros de medición de la productividad por cada unidad de negocio o punto de venta
  • Estrategias a desarrollar para el “Just in Time” en la Distribución
  • La eficiencia como resultado de las estrategias de mejora en el proceso de Distribución

MÓDULO 5. CICLO DE EFECTIVO: LA GESTIÓN DE COBRO Y FINANCIAMIENTO OPERATIVO

  • Diagnóstico del Ciclo de Efectivo en su Industria
  • Parámetros de medición de la productividad de la Cartera por cobrar
  • Estrategias a desarrollar para el “Just in Time” en el ciclo de efectivo
  • La eficiencia como resultado de las estrategias de mejora en el ciclo de efectivo y el Financiamiento

Información adicional

COMPETENCIAS PROFESIONALES Los participantes adquirirán las siguientes competencias profesionales: Establecer con claridad los ciclos de la industria (Ciclo operativo, productivo, comercial y de efectivo) Podrá desarrollar parámetros de medición de niveles de productividad para su empresa o industria Podrá elaborar Diagnósticos de Productividad por unidad de Negocio o por línea de Producción Podrá desarrollar estrategias para mejorar la productividad en aquellas unidades y/o líneas de producción donde tenga bajos niveles de rendimiento operativo y alcanzar el “Just in Time” Finalmente podrá establecer protocolos de abastecimiento tanto en Materia Prima como en Producto terminado a través de los canales de provisión y distribución

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