Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

Crear un equipo de trabajo

• Criterios para la selección de los integrantes de un equipo
• Ventajas del trabajo en equipo
• Inconvenientes del trabajo en equipo
• Productividad del grupo en función del número de participantes
• Cómo cohesionar el equipo
• Principios que rigen el grupo participativo
• Definición de rendimiento
• Medidas para mejorar el rendimiento

Establecer y adecuar los objetivos de un equipo de trabajo a su finalidad

• Tipos de objetivos de un equipo de trabajo
• Cómo determinar los objetivos generales de un equipo
• Características de los objetivos generales de un equipo
• Cómo determinar los objetivos específicos de un equipo
• Características de los objetivos específicos de un equipo

Identificar y manejar las variables de las que depende el funcionamiento eficaz del equipo

• Tipos de variables
• Variables independientes que influyen en el rendimiento del equipo
• Variables intermedias que influyen en el rendimiento del equipo
• Importancia de la motivación en el rendimiento del equipo
• Importancia de organizar los recursos en función de límites espaciotemporales
• Cómo manejar las variables estructurales para que el equipo funcione de modo eficaz
• Cómo manejar las variables ambientales para que el equipo funcione de modo eficaz
• Cómo manejar las variables referentes a la tarea para que el equipo funcione de modo eficaz
• Cómo hacer que mejore la motivación de los miembros del equipo
• Cómo potenciar la participación
• Manejar las relaciones interpersonales de los miembros del equipo
• Características del equipo eficaz
• Características del equipo ineficaz
• Características del líder centrado en la tarea
• Características del líder centrado en las personas
• Características del líder eficaz
• Proceso de desarrollo de los equipos de trabajo

Evaluar el rendimiento de un equipo de trabajo

• Para qué evaluar
• Criterios de evaluación del trabajo y del equipo
• Cuándo es útil la evaluación
• Elaboración de un cuestionario
• Técnicas para la evaluación del rendimiento
• Momentos de evaluación
• Ejemplos de escala gráfica
• Sistemas de categorías de Bales para la evaluación del funcionamiento del grupo
• Objetivos de la entrevista
• Preparación de la entrevista
• Desarrollo de la entrevista
• Normas prácticas para la entrevista
• Errores que conviene evitar en la entrevista
• Cuestionario para después de la entrevista