Nuevas Tendencias en Recusos Humanos

Psicología y Desarrollo
En D, F

$ 7,225
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel intermedio
Dirigido a Para profesionales y empresas
Inicio D, f
Horas lectivas 48h
Duración 8 Días
  • Diplomados
  • Nivel intermedio
  • Para profesionales y empresas
  • D, f
  • 48h
  • Duración:
    8 Días
Descripción

¿Te gustaría ser un especialista en Recursos Humanos?

Nosotros te damos la opción, mas de 28 años en el área nos avalan!!!

Fórmate, o actualiza tus conocimientos con base en los métodos, técnicas y aspectos legales que exige el mundo de los negocios, adquiere los elementos prácticos que una persona necesita para desarrollarse exitosamente en el área de RRHH

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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D, F
Col Roma, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Contar con un nivel académico de Licenciatura

¿Qué aprendes en este curso?

Formar
Actualizar
Elementos practicos
Desarrollarse exitosamente en RH

Programa académico

1. Introducción a la Planeación Estratégica y la Administración de Recursos Humanos.

1.1 ¿Por qué necesitamos saber de Planeación Estratégica?

1.2 Planeación estratégica: Misión, Visión, Objetivos, Estrategias, Valores

1.3 Administración de los recursos organizacionales: Naturaleza, trabajo y capital

1.4 Proceso administrativo y competencias del administrador (Planear, Organizar, Dirigir y Controlar)

2. Administración de recursos humanos

2.1 Retos de la administración de recursos humanos en la época actual

2.2 Responsabilidades, funciones y competencias del área de RRHH

2.3 El “plus” o valor agregado que Recursos Humanos aporta a la empresa

3. Planeación de Recursos Humanos

3.1 El ciclo de talento: Atraer, Formar, Promover, Retener

3.2 Pronóstico de la demanda y la oferta de empleados

3.3 Planes de sucesión y plan de vida y carrera

3.4 Administración de la carrera profesional y formación para el retiro

4. Gestión estratégica de recursos humanos

4.1 Necesidades de la empresa: Tecnología, presupuesto y personal

4.2 Estructura Organizacional: Análisis y descripción de puestos

4.3 Manual de organización: Puestos, plazas, organigramas y plantillas de personal

4.4 Índices de Rotación y ausentismo

5. Atracción de talento para la empresa

5.1 Procesos básicos: Reclutamiento

5.2 Selección

5.3 Contratación

5.4 Inicio de la relación laboral (Ley Federal del Trabajo)

6. Capacitación y desarrollo del talento humano

6.1 Inducción e integración a la empresa

6.2 Formación de recursos humanos: Detección de necesidades de capacitación

6.3 Diseño de planes y programas de capacitación (Aspectos legales y educativos)

6.4 Costos y evaluación de la capacitación

6.5 Tendencias en la formación de Recursos humanos: Tecnología y Sistemas de Información

7. Evaluación del desempeño y administración de la compensación

7.1 Sistemas de valuación de puestos y política salarial

7.2 Evaluación del desempeño y administración de la compensación

7.3 La relación de la evaluación del desempeño con la remuneración

7.4 Prestaciones para los empleados: Planes de incentivos individuales y grupales (LFT, IMSS, INFONAVIT, AFORES)

7.5 Programas para el Retiro, Cesantía, Vejez y Jubilación

8. Auditoría de recursos humanos

8.1 ¿Qué es la auditoría de Recursos Humanos?

8.2 Medios de control y procesos de evaluación

8.3 Costos en RH (Directos, indirectos)

8.4 Instituciones que regulan y auditan la función de Recursos Humanos (STPS, IMSS, CONSAR, SHCP, SFP)

8.5 Impacto de los programas y políticas de recursos humanos en el estado de resultados de la empresa.


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