Recursos Humanos

IEE - Instituto de Especialización para Ejecutivos
En Distrito Federal

$ 22,000
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Información importante

  • Diplomados
  • Distrito federal
  • 130 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: El participante aplicará de manera integral todos los elementos de la administración estratégica de los diferentes factores de Recursos Humanos con el fin de implementar estrategias para lograr la eficiencia de las empresas y aumentar la productividad en las mismas. Destinatarios del curso: Ejecutivos y gerentes de recursos humanos, de capacitación y desarrollo, gerentes generales y personas involucradas con la administración del factor humano.

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Distrito Federal
Protasio Tagle # 95 Col. San Miguel Chapultepec, 11850, Ciudad de México, México
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Profesores

Varios, uno por módulo todos de Máximo Nivel
Varios, uno por módulo todos de Máximo Nivel
Expositores del IEE

Los mejores y más reconocidos Expertos en el tema de RR.HH, así como fiscalistas son orgullosamente egresados y/o expositores del IEE.

Programa académico

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS

Duración: 130 horas

1. Objetivo General:

El participante aplicará de manera integral todos los elementos de la administración estratégica de los diferentes factores de Recursos Humanos con el fin de implementar estrategias para lograr la eficiencia de las empresas y aumentar la productividad en las mismas.

2. Contenido temático:

MODULO 1

RELACIONES LABORALES

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes...

Identificarán las leyes relativas al ámbito laboral, tanto individual como colectivo con el objeto de aprovechar las prácticas más útiles en la administración de estos elementos relativos a sus empresas.

Temario

LFT y marco legal laboral

Contrato colectivo de trabajo

Reglamento interno de trabajo

Negociación colectiva y convenios

Huelgas y sindicatos

Despido y sus consecuencias legales

MODULO 2

ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes...

Identificarán el contexto integral de la organización y como la planeación estratégica de Recursos Humanos apoya los cambios necesarios e impacta en la competitividad de la organización.

Temario

Planeación estratégica organizacional

Planeación de Recursos Humanos

Estrategias y políticas de Recursos Humanos

Paradigmas organizacionales

Alineación de objetivos estratégicos y valores institucionales

Recursos Humanos como ventaja competitiva sostenida

Administración al cambio

MODULO 3

ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DEL TALENTO

Objetivo:

Al finalizar el taller, los participantes Identificarán y desarrollarán los elementos y técnicas de atracción y retención del talento, así como fortalecer las habilidades de entrevista en la selección de personal por competencias con el fin de eficientar la contratación de candidatos alineados al perfil del puesto.

Temario

Función estratégica del Reclutamiento y selección de personal

Fuentes de reclutamiento

Perfiles de puesto

Selección por competencias

Entrevista a jóvenes sin experiencia

Entrevista a niveles ejecutivos

Entrevista BEI (Behavioral Event Interview)

Métodos de evaluación en la selección de personal

Pruebas psicométricas y Assessment center

Decision final y contratación

Casos prácticos

MODULO 4

DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes desarrollarán los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar e implementar programas integrales de capacitación, así como aplicar estrategias de aprendizaje para involucrar a sus capacitandos al lograr expresar con mayor claridad y precisión sus exposiciones.

Temario

Entrenamiento, capacitación y desarrollo

Detección de Necesidades de capacitación

Desarrollo de programas de capacitación

Proceso de aprendizaje en adultos

Andragogía

Técnicas de aprendizaje acelerado

Evaluación de la capacitación

Desarrollo de habilidades de instrucción

Uso de técnicas pedagógicas

Presentaciones efectivas

MODULO 5

BALANCED SCORECARD EN RRHH

Objetivo:

Comprender los conceptos y funcionamiento del Balanced Scorecard, así como la metodología para la definición de los indicadores estratégicos y operativos que permitan la medición de los procesos de Recursos Humanos.

Temario

Qué es el balanced Scorecard y cuál es su utilidad

Las cuatro perspectivas estratégicas del balanced scorecard

Identificación de los objetivos dentro el mapa estratégico

Qué es un indicador y como se construye

Implementación del mecanismo de seguimiento y medición

Medición del ROI en la capacitación y en Recursos Humanos

Análisis de resultados y rendición de cuentas

MODULO 6

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO 360

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán e implementarán un programa de evaluación del desempeño por competencias y con la metodología de 360 grados, así como aplicar efectivamente la retroalimentación del desempeño.

Temario

¿Para qué la evaluación del desempeño?

Evaluación del desempeño por competencias

Evaluación 360 grados

Diseño de de la evaluación

Retroalimentación de la evaluación

Reglas para una retroalimentación efectiva

Clima laboral

MODULO 7

COACHING PARA EL DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO

Objetivo:

Al finalizar el módulo, los participantes identificarán el contexto integral de negocios de las organizaciones analizando el papel estratégico y la ventaja competitiva de los recursos humanos

Temario

Gestión del conocimiento

Organizaciones que aprenden

Recursos humanos como coach del desempeño

Coaching para equipos de alto desempeño

Metodología del Coaching

Planear y preparar la sesión de coaching

Desarrollo de habilidades de comunicación para el Coaching

Competencias de la inteligencia emocional para el capital humano

Knowledge Management

3. Dirigido a:

Ejecutivos y gerentes de recursos humanos, de capacitación y desarrollo, gerentes generales y personas involucradas con la administración del factor humano.

4. Características

1. El Diplomado tiene una duración de 130 horas, distribuido en 7 módulos. En cada sesión los asistentes serán generadores de su propio aprendizaje con la asesoría profesional de expertos en cada tema, quienes facilitan los procesos a cada participante.

2. Los módulos deberán cursarse de manera seriada y cubrir el 80% de la asistencia en cada uno de ellos.

3. Cada módulo será evaluado por los expositores a través de una evaluación diagnóstica y evaluación final de conocimientos.

4. Al finalizar el diplomado los participantes que hayan cumplido con todos los requisitos anteriores, recibirán un diploma que acredite los conocimientos adquiridos durante el programa.

5. Beneficios

Al contar con una óptima gestión del capital humano, el área de Recursos Humanos estará en poder de proveer, conservar e incrementar los talentos de las personas, necesarios en el logro de los objetivos de las organizaciones.

Contratar personas con las competencias necesarias para adaptarse óptimamente a la cultura organizacional de la empresa.

Capitalizar el conocimiento en la organización

Reducción de costos en la formación del talento humano

Maximizar los programas de capacitación y coaching

Retener y aplicar los conocimientos en la organización

Disminuir las brechas del desempeño esperado vs. desempeño actual

Focalizar le formación en las competencias que generan valor a la organización

Desarrollar líderes que compartan la misión y visión de la empresa

Aplicar estrategias y herramientas con metodologías actuales para liderar la gestión del capital humano


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