Taller para Implementar una PMO - Oficina de Gestión de Proyectos

Capacitación Empresarial Unicomp
En Puebla

$ 10001-20000
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Información importante

Tipología Diplomados
Nivel Nivel avanzado
Inicio Puebla
Horas lectivas 90 horas de clase
Duración 12 Semanas
  • Diplomados
  • Nivel avanzado
  • Puebla
  • 90 horas de clase
  • Duración:
    12 Semanas
Descripción

Cada vez mas la mayoría de las organizaciones en todo el mundo están adoptando las buenas prácticas y procesos de Dirección de Proyectos que les permita entregar a sus clientes proyectos e iniciativas en tiempo, dentro del presupuesto y con alta calidad, lo están logrando implementando internamente una Oficina de Gestión de Proyectos, que les ayude a estandarizar y homologar dichos procesos utilizando estándares internacionales en Dirección de Proyectos como los del PMI.
Esta implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) se vuelve critica cuando no se tiene la visión clara del tipo de PMO ideal que requiere la organización, los recursos humanos quien la dirige no son los adecuados, no se toma 100% la estrategia de la organización, la necesidad de la PMO no se comunica en toda la organización y no se crea una estrategia de implementación y despliegue de la PMO que permita ser evaluada.
Hemos creado este taller para ayudar a los participantes a ver el todo dentro de la org.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Puebla
Av. Albert Einstein, 1810 Col. Satelite Magisterial, 72320, Puebla, México
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Ubicación
Puebla
Av. Albert Einstein, 1810 Col. Satelite Magisterial, 72320, Puebla, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Que los participantes puedan implementar una oficina de Gestión de proyectos, estandarizando los procesos de gobierno en Dirección de Proyectos. - Crear las bases para compartir recursos, metodologías, herramientas y técnicas para apoyar a los Lideres de Proyectos dentro de la organización. - Apoyar a los participantes en la identificación de su organización para saber qué tipo de estructura de PMO es la más adecuada.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes, Líderes de Proyectos, Personas Involucradas en el Proyecto y aquellos profesionistas que desean certificarse en proyectos.

· Requisitos

Conocimientos básicos en dirección de proyectos

· Titulación

-

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Es totalmente práctico, a la par el alumno implementará la PMO en su organización o mejorará su PMO. Es un taller de nueva creación, con la mejores prácticas en la implementación de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

· 1. ¿Necesito estar certificado como PMP?

1. No, solo necesitas tener conocimientos sólidos en dirección de proyectos.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Negociación efectiva
comunicación
Organización
Etrategia
Habilidades de dirección
Dirección de Proyectos

Profesores

OTHON F. CORONA LEAL
OTHON F. CORONA LEAL
Director de proyectos y capacitación

Programa académico

1.Análisis y Diagnóstico de la Administración de Proyectos en la Organización OPM3. 2.Modelos de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). 3.Estructura Organizacional. 4.Estrategia-Sinergias-Interfaces de la PMO y de la Administración de Proyectos. 5.Procesos y Metodología de la Oficina de Gestión de Proyectos. 6.Equipo de Trabajo PMO Ideal. 7.Motivación y Expectativas de la Organización- Cambiando la Cultura. 8.Reportes y Estadísticas del Portafolio de Proyectos. 9.Sitios en SharePoint – Project Server. 10.Repositorio de Proyectos. 11.Modelo de Madurez OPM3, PMO y Recomendaciones.

Información adicional

ENTREGABLES DEL TALLER
üMaterial del participante: CD o USB que contiene las presentaciones de cada sesión que expondrán los instructores, así como reportajes, documentos, formatos, plantillas y otro material complementario.üLibro Electrónico: “Guía de los Fundamentos para la Dirección de ProyectosüEjercicios y Casos de Estudio: diseñados para que los participantes desarrollen habilidades y demuestren que entienden los conceptos relevantes de la implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos y Administración de Proyectos.üAcceso durante 3 meses al Sitio del Taller: donde hay ejercicios y materiales adicionales para implementar la PMO.üDiploma de participación.

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