¡El mejor curso al mejor precio!

Curso de dirección y motivación de equipos

CENESTEC | Centro de estudios técnicos
Online
1 opinión

Consultar precio

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 10 horas de estudio
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Quieres mejorar tus habilidades directivas y convertirte en un buen líder para los equipos de trabajo? Si es así, Emagister.com añade a su catálogo formativo el Curso de Dirección y Motivación de Equipos, una formación de carácter online diseñada e impartida por el centro CENESTEC. Te permitirá adquirir habilidades para la motivación y la gestión de equipos y mejorar el rendimiento de la empresa.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El curso tiene como objetivo ofrecer a los alumnos las competencias necesarias para poder dirigir equipos de manera profesional y aprender a gestionar los recursos para optimizar el trabajo y mejorar así el rendimiento. Para ello, el plan formativo te permitirá conocer las técnicas para las entrevistas de evaluación de candidatos, te formarás en gestión del desempeño y gestión de recursos humanos. Aprenderás a delegar de manera eficaz las funciones y a organizar los equipos de trabajo para optimizar el tiempo y los recursos.

¿Esta formación es para mí?

La formación está pensada para todas aquellas personas que deseen adquirir competencias profesionales en el liderazgo de equipos y mejorar la toma de decisiones estratégica. El curso cuenta con una dedicación de 10 horas que podrás cursar a lo largo de un mes y de manera flexible. Tendrás a tu disposición un campus online con recursos de aprendizaje.

¿Qué pasará tras pedir información?

Tras pedir información se te enviará un correo electrónico indicándote los pasos a seguir para poder realizar el curso.

Requisitos: La realización del curso de dirección y motivación de equipos no requiere ningún requisito concreto ya que se encuentra destinado a todo tipo de personas.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Opiniones

V

28/02/2015
Lo mejor Los test al final de cada lección, me ayudaron mucho.

A mejorar No hubo nada que no fuera de mi agrado

Curso realizado: Febrero 2015 | Recomendarías este centro? Sí.

¿Qué aprendes en este curso?

Protección de datos
Desarrollo profesioal
CURSO GRATIS
Diseño de un plan de negocio
Dinámica d egrupo
Gestión empresarial
Gestión de Liderazgo
Protección de datos personales
Coaching
Comercio electrónico
PyME
Implantación LOPD
CURSO GRATUITO
Telecomunicación voz IP
Dirección y Motivación de Equipos
Técnicas de negociación
Gestión de recursos humanos
Seguridad en la LOPD

Programa académico

Temario


1 La entrevista de evaluación

1.1 Introducción
1.2 Conceptos básicos
1.3 La entrevista de evaluación
1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
1.5 Principios de la Evaluación del desempeño
1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño
1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal
1.8 Técnica de comparación
1.9 Técnicas de distribución forzada
1.10 Listas de verificación o listas de control
1.11 Diferencial semántica
1.12 Escalas gráficas y numéricas
1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño
1.14 Problemas del proceso de evaluación
1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño
1.16 Presentación - La entrevista de evaluación
1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones
2.1 En qué consiste delegar
2.2 Habilidades para delegar
2.3 Comienza la tarea de delegar
2.4 Tareas delegables y no delegables
2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones
2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.1 Formación de equipos de trabajo
3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo
3.3 Desarrollo de equipos de trabajo
3.4 Cómo organizar su equipo
3.5 El tiempo y el proceso administrativo
3.6 Establecimiento de prioridades
3.7 Planificación y fijación de metas
3.8 Estrategias para la fijación de metas
3.9 Seleccionar personas adecuadas
3.10 Evaluación del equipo
3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones
4.1 Toma de decisiones
4.2 Tipos de decisiones
4.3 Importancia de la toma de decisiones
4.4 Implicaciones en la toma de decisiones
4.5 Estilos de dirección
4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
4.7 Presentación - Toma de decisiones
4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo
5.1 Introducción
5.2 Definición de Motivación
5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción
5.4 Teorías y Modelos
5.5 Teorías de contenido
5.6 Teorías de procesos
5.7 Medio Ambiente
5.8 Grupos y Equipos
5.9 Motivación de Equipos de Trabajo
5.10 Conclusiones
5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo
5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos
6.1 Introducción
6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático