HUMANagemenTt Taheima

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Descripción

El éxito necesita algo más que simplemente reaccionar a un futuro anticipado. Necesita saber cómo darle forma a ese futuro, antes de que suceda. Es por ello que deseamos crear valor y sinergia con las Organizaciones a través de nuestra participación -desde nuestro nombre- hasta la forma en que ayudamos a las empresas a crear su futuro.

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Las Estrategias en las Compensaciones al Personal en México
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Opiniones (1)

Las Estrategias en las Compensaciones al Personal

I

06/11/2009
Lo mejor En opinión de los participantes, les hubiera gustado contar con más material de apoyo (manuales). Aunque el curso en general fue muy bueno, con casos reales y la experiencia de Carolina Salazar dio un plus incomparable.

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Profesores

Beatriz Martínez
Beatriz Martínez
Socia del área de Innovación y Desarrollo HUMANagemenTt

Egresada de la Universidad Panamericana . Maestria en Administración. Se ha desarrollado implementando programas de mejora en diversas empresas en México

CAROLINA SALAZAR
CAROLINA SALAZAR
CONSULTOR EXPERTO

Liderazgo Universidad Rutgers New York Negocios Internacionales Escuela de Negocios de Telecom Group Italia Desarrollo Sustentable y Negocios Internacionales Escuela de Negocios de Oriente; Hyderabad India Administración Corporativa Internacional en Japón Escuela de Negocios

David Casares Arrangoíz
David Casares Arrangoíz
Socio del área de Innovación y Desarrollo Organizacional

30 años como consultor en más de 50 empresas . Más de 100,000 participantes en sus conferencias .

Gabriel Gallardo
Gabriel Gallardo
socio

NOMBRE: GABRIEL GALLARDO D'AIUTO LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: MÉXICO, D.F., 21 DE FEBRERO DE 1953. DOMICILIO: CDA. DE PRESA ESCOLTA #46 CASA 1, SAN JERÓNIMO LÍDICE, MAGDALENA CONTRERAS, 10200 MÉXICO, D.F. MÉXICO. ESTADO CIVIL: CASADO. OCUPACIÓN: LIC. EN CONTADURÍA, MAESTRÌA EN ADMINISTRACIÒN.

Gerardo Palazuelos
Gerardo Palazuelos

Socio Director de la Firma HUMANagemenTT y AO Consultores , experto en Precios de Transferencia . C.P. Titulado . Cursando el D2 en el IPADE

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Historia

1.- Ir de una relación definida a una visión integrada en los procesos generales en las organizaciones; para crear un marco de oportunidades donde la gente trabaje en conjunto; basando su actuar en el desempeño y que impacte favorablemente en la rentabilidad y logro de metas. 2.-Alinear los procesos al rendimiento de los puestos de trabajo de tal manera que la empresa logre estándares estratégicos y se convierta en la mejor empresa para laborar a través de una contribución total y altamente significativa basada en la experiencia End To End que nos ha distinguido .Cuenta con gente que posee las calificaciones críticas necesarias para concebir, diseñar, transformar, lanzar y operar una compañía exitosa del futuro. El éxito necesita que llevemos al siguiente nivel a nuestro negocio de servicio a los clientes . Estamos redefiniendo nuevamente el mercado agregándole capacidades innovadoras, para servir mejor a nuestros clientes por medio de la metodología End to End.

Ventajas de estudiar aquí

Objetivo:“Convertirnos en una opción estrategica de Consultoría comprometida en las organizaciones ;para mejorar la forma en que la gente vive y trabaja”.

Temas en los que se especializa

Administración del TalentoCompensacionesPlanes de SucesiónBlindaje de las Relaciones LaboralesHead HunterOutsourcing de NóminaAuditoria LaboralNóminaCOACHINGCoaching