HUMANagemenTt Taheima

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Descripción

El éxito necesita algo más que simplemente reaccionar a un futuro anticipado. Necesita saber cómo darle forma a ese futuro, antes de que suceda. Es por ello que deseamos crear valor y sinergia con las Organizaciones a través de nuestra participación -desde nuestro nombre- hasta la forma en que ayudamos a las empresas a crear su futuro.

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Cursos destacados

Las Estrategias en las Compensaciones al Personal
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Opiniones (1)

Las Estrategias en las Compensaciones al Personal

I
Iris Phillips
05/11/2010
Lo mejor En opinión de los participantes, les hubiera gustado contar con más material de apoyo (manuales). Aunque el curso en general fue muy bueno, con casos reales y la experiencia de Carolina Salazar dio un plus incomparable.

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Profesores

Beatriz Martínez
Beatriz Martínez
Socia del área de Innovación y Desarrollo HUMANagemenTt

Egresada de la Universidad Panamericana . Maestria en Administración. Se ha desarrollado implementando programas de mejora en diversas empresas en México

CAROLINA SALAZAR
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CONSULTOR EXPERTO

Liderazgo Universidad Rutgers New York Negocios Internacionales Escuela de Negocios de Telecom Group Italia Desarrollo Sustentable y Negocios Internacionales Escuela de Negocios de Oriente; Hyderabad India Administración Corporativa Internacional en Japón Escuela de Negocios

David Casares Arrangoíz
David Casares Arrangoíz
Socio del área de Innovación y Desarrollo Organizacional

30 años como consultor en más de 50 empresas . Más de 100,000 participantes en sus conferencias .

Gabriel Gallardo
Gabriel Gallardo
socio

NOMBRE: GABRIEL GALLARDO D'AIUTO LUGAR Y FECHA DE NACIMIENTO: MÉXICO, D.F., 21 DE FEBRERO DE 1953. DOMICILIO: CDA. DE PRESA ESCOLTA #46 CASA 1, SAN JERÓNIMO LÍDICE, MAGDALENA CONTRERAS, 10200 MÉXICO, D.F. MÉXICO. ESTADO CIVIL: CASADO. OCUPACIÓN: LIC. EN CONTADURÍA, MAESTRÌA EN ADMINISTRACIÒN.

Gerardo Palazuelos
Gerardo Palazuelos

Socio Director de la Firma HUMANagemenTT y AO Consultores , experto en Precios de Transferencia . C.P. Titulado . Cursando el D2 en el IPADE

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Historia

1.- Ir de una relación definida a una visión integrada en los procesos generales en las organizaciones; para crear un marco de oportunidades donde la gente trabaje en conjunto; basando su actuar en el desempeño y que impacte favorablemente en la rentabilidad y logro de metas. 2.-Alinear los procesos al rendimiento de los puestos de trabajo de tal manera que la empresa logre estándares estratégicos y se convierta en la mejor empresa para laborar a través de una contribución total y altamente significativa basada en la experiencia End To End que nos ha distinguido .Cuenta con gente que posee las calificaciones críticas necesarias para concebir, diseñar, transformar, lanzar y operar una compañía exitosa del futuro. El éxito necesita que llevemos al siguiente nivel a nuestro negocio de servicio a los clientes . Estamos redefiniendo nuevamente el mercado agregándole capacidades innovadoras, para servir mejor a nuestros clientes por medio de la metodología End to End.

Ventajas de estudiar aquí

Objetivo:“Convertirnos en una opción estrategica de Consultoría comprometida en las organizaciones ;para mejorar la forma en que la gente vive y trabaja”.

Temas en los que se especializa

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