Curso de Implantación de proyectos 5S

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Descripción

Con este curso obtendrás los conocimientos y herramientas sobre la metodología de las 5´s para el dominio del Lean Manufacturing.

Las 5´s es una metodología dentro de las herramientas del Lean Manufacturing que, por así decirlo, se ha puesto de moda pero … ¿tenemos realmente claro para qué sirven? Ninguna de estas metodologías es, en sí misma, una finalidad. Las 5´s son un buen comienzo hacia la calidad total y una herramienta que nos ayudará a ser más productivos porque aportan orden y limpieza eliminando múltiples tareas de no valor añadido: buscar, almacenar, desplazarse, preguntar, etc.

Esto provoca que, para hacer un mismo producto o servicio, el tiempo de ejecución se reduzca de forma significativa y lo que es más importante, reduzca también el riesgo de que se produzcan accidentes.

Las operaciones que forman parte de esta metodología son los pasos que debería dar cualquier organización, independientemente de su sector, en su proceso de mejora para aumentar su productividad y obtener un entorno de trabajo seguro y agradable.

Si bien las 5´s es un concepto sencillo, la mayoría de las implantaciones fracasan, no perduran. Este curso pone especial énfasis en este aspecto y da las recomendaciones necesarias para garantizar su implantación de manera duradera, mostrando multitud de casos prácticos en los que el alumno podrá asimilar todo lo que puede conseguir con esta herramienta.

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com y Cursos Online LA se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Conocer qué son las 5´s, cuáles son sus fundamentos básicos y sus fases operativas.
Cómo saber qué recursos en tiempo y personas son necesarios para poder implantar en nuestra empresa esta herramienta.
Cuáles son las 12 resistencias que se encontrará en cualquier implantación de 5´s.
Quiénes participan en un proceso de implantación de las 5´s.
Cómo separar lo necesario de lo innecesario.
Cómo ordenar y definir el mejor lugar para cada cosa.
Cómo eliminar despilfarros en los desplazamientos.
Cómo mantener todo nuestro equipamiento en buenas condiciones de uso, eliminando las fuentes de suciedad.
Cómo crear un método consistente para la realización de tareas y procedimientos.
Cómo mantener y mejorar las normas establecidas.
Qué beneficios puede aportarnos la implantación de la herramienta de las 5´s.
Cómo identificar los causantes del fracaso en la implantación de las 5´s y qué soluciones tenemos para evitarlo.
Cómo garantizar que las 5´s perduren en el tiempo.
Cómo evitar pérdidas de tiempo y desperdicios de materiales por procesos ineficientes que permanecen ocultos debidos al desorden, al despilfarro y la indisciplina.
Cómo lograr el establecimiento de una cultura institucional dentro de unos sistemas estandarizados.
Cómo se planifica una acción de 5´s y qué recursos son necesarios para su ejecución y mantenimiento en el tiempo.
Cómo motivar e implicar a los equipos en un proyecto de 5´s.
Cómo identificar los puntos clave en la implantación de la metodología de las 5´s.

¿Esta formación es para mí?

Personal de Ingeniería de Proyectos, Productos y Procesos, Métodos y Tiempos, preparadores de trabajo, Jefes de Organización, Encargados y Mandos Intermedios, y en general, a todas aquellas personas que deseen mejorar el entorno laboral y productivo a través de las 5´s con la finalidad de lograr la máxima eficacia en el desarrollo de la actividad de la empresa.

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¿Qué aprendes en este curso?

Organización Industrial
Producción Limpia
Supply Chain Management
Producción ajustada
5S
Procesos industriales
Lean manufacturing
Ingeniería de procesos
Metodología
Mejora continua

Programa académico

MÓDULO 1. Introducción al curso

 

1.1. Nota del autor.

1.2. Para qué sirven las 5´s.

1.3. Qué son las 5´s.

1.4. El despilfarro en el diseño del trabajo.

1.5. Estructura del curso.

 

 MÓDULO 2. Lanzamiento de un  proyecto 5S

 

2.1. Consejos antes de comenzar.

2.2. Participantes en la implantación de las 5S.

2.3. Tipos comunes de resistencias a la implantación de las 5S.

 

 MÓDULO 3. La primera S: separar

 

3.1. Introducción.

3.2. Método de las etiquetas rojas.

3.3. Pasos a seguir.

3.4. Reglas generales y recomendaciones.

 

 MÓDULO 4. La segunda S: ordenar

 

4.1. Introducción.

4.2. Eliminar despilfarros en los desplazamientos.

4.3. Pasos a seguir.

4.4. Reglas generales y recomendaciones.

 

 

 

MÓDULO 5. La tercera S: limpiar

 

5.1. Introducción.

5.2. Pasos a seguir.

5.3. Reglas generales y consejos.

 

 MÓDULO 6. La cuarta S: estandarizar

 

6.1. Introducción.

6.2. Pasos a seguir.

6.3. Reglas generales y consejos.

 

 MÓDULO 7. La quinta S: mantener

 

7.1. Introducción.

7.2. Pasos a seguir.

7.3. Reglas generales y consejos.

 

 MÓDULO 8. Conclusiones del sistema 5S

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses