Gestion del talento humano

1. Comportamiento humano en la organización
-Comportamiento a nivel individual
-Comportamiento a nivel grupal
o Creación de Equipos de Trabajo
o Manejo de equipos de trabajo
-Comportamiento a nivel organizacional
o Negociación
o Manejo de conflictos
-Resultados esperados en la organización a partir de los aportes humanos
2. Dirección del talento humano
-Enfoques de Dirección
-Comunicación
-Motivación
-Liderazgo y supervisión
-Toma de decisiones

3. Gestión del talento humano
-Fundamentos teóricos
-Identificación de colaboradores y competencias requeridas por la organización
-Evaluación del nivel de competencias de los colaboradores
-Formación y desarrollo de competencias en los colaboradores
-Dotación de colaboradores competentes
-Evaluación del desempeño con un enfoque de competencias
-Promoción e incentivos a colaboradores competentes

Comprensión de los niveles de comportamiento humano y uso de herramientas que permitan el manejo de una serie de variables para el logro de los resultados esperados en una organización a partir del aporte humano.
Desarrollo de habilidades de comunicación, motivación, liderazgo y toma de decisiones para el aprovechamiento del talento humano en una organización
Comprensión y aplicación en una organización de un modelo para la gestión del talento humano