Presupuestos

GENERALIDADES DEL PRESUPUESTO
Concepto
Objetivos
Características
Clasificación

PLANEACIÓN Y CONTROL DE UTILIDADES.
Fundamentos de PCU
El proceso de PCU
Aplicación de la PCU
Presupuesto Maestro

PRESUPUESTO DE OPERACIÓN.
Pronóstico y Presupuesto de ventas.
Presupuesto de producción.
-resupuesto de costo de producción.
- Presupuesto de materiales
A Usar
A Comprar
Inventarios
Presupuesto de mano de obra.
Presupuesto de costos indirectos.
Presupuesto de costo de producción
Presupuesto de costo de venta
Tarjeta de almacén
Cedula de costo de ventas.
Presupuesto de gastos generales.
Estado de resultados presupuestado.

PRESUPUESTO FINANCIERO
Presupuesto de efectivo
Tentativo de efectivo
Cédulas de entradas
Cédulas de salidas
Definitivo de efectivo
Presupuesto de Inversiones o Capital
Determinación de flujos(etapa mecánica)
Evaluación(etapa dinámica)
Periodo de recuperación (PR)
Rendimiento de la inversión (RI)
Valor actual neto (VAN)

ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.
Estado de resultados.
Balance general.

OTROS PRESUPUESTOS
Presupuestos por programas.
Presupuesto base cero
Presupuesto por áreas de responsabilidad.
Presupuestos ABC.

Identificación y aplicación de los elementos del proceso administrativo para la formulación de los presupuestos
Desarrollo de la metodología de la planificación y control de utilidades.
Desarrollo del conocimiento obtenido para la formulación de los presupuestos de operación que comprende desde el pronóstico de ventas hasta la determinación de resultados esperados.
Aplicar la metodología en la elaboración del presupuesto de efectivo o de caja, en sus aspectos tentativo y definitivo.
Aplicar los diferentes métodos para determinación de precios de venta de acuerdo con las condiciones específicas del mercado y la empresa.
Aplicar las diferentes técnicas de análisis existentes a la información de costos para fundamentar la toma de decisiones a corto plazo así como decidir entre diferentes alternativas de acuerdo con su relevancia o análisis marginal