MBA Especialidad en Gestión de Proyectos

Instituto Europeo de Posgrado (IEP)
Online
  • Instituto Europeo de Posgrado (IEP)
Precio Emagister

10,615 € - ($ 234,759) 6,900 € - ($ 152,599)
IVA inc.

Soy Lilian López Macedo de Torres, profesora de Educación Inicial, especialidad muy ajena a Gestión de proyectos… pero haber culminado el MBA Gestión de Proyectos en el Instituto Europeo de Postgrado me ha dado mil posibilidades de reinventarme ...

LA OPINIÓN DE Lilian López
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Información importante

  • Maestría
  • RVOE en trámite
  • Online
  • Duración:
    14 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus virtual
Descripción

¿Te imaginas dirigiendo proyectos en una empresa? Para conseguir un puesto con tal responsabilidad es necesario contar con la preparación adecuada y dominar las herramientas disponibles para iniciar y finalizar procesos. Emagister México quiere ayudarte a hacer tus sueños profesionales realidad, por eso te propone cursar el MBA Especialidad en Gestión de Proyectos ofertado por el Instituto Europeo de Posgrado.

Se trata de un plan de estudios online con una duración total de 18 meses. Se cursa a través del campus virtual y te prepara para dominar las técnicas en gestión de proyectos que harán de ti un profesionista de éxito.

Estudiarás el marco legal relacionado con esta área y aprenderás a evaluar y dirigir proyectos con certificación PMI, a gestionar la calidad de los procesos y a obtener y utilizar el presupuesto como una herramienta útil de gestión. Además, sabrás cómo tomar decisiones analizando los costes y el entorno y conocerás los fundamentos principales del comercio internacional, la identificación de riesgos y los medios de pago existentes.

Asimismo, la metodología de estudio de este MBA de orientación profesional contempla el aspecto humano de la organización y de tu futuro trabajo, por lo que también te capacitarás en la dirección eficaz de personas. Podrás apoyarte en ejercicios prácticos programados, participación en actividades y trabajos individuales y grupales, además de analizar situaciones reales de negocio e identificación y resolución de problemas.

Una vez que hayas acabado con los módulos de formación, realizarás un proyecto de fin de programa en el que pondrás en práctica los conocimientos aprendidos. Al término de tus estudios recibirás un reconocimiento oficial con RVOE que actualmente está siendo tramitado.

Solicita más información sobre el MBA Especialidad en Gestión de Proyectos a través de emagister México. ¡Estaremos encantados de proporcionártela!

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento hasta el 40%

Orientación profesional

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Se deberá de pagar 430 dolares, por concepto de separación de la plaza, esta cantidad no se descuenta del precio final.

Opiniones

G

04/07/2014
Lo mejor Para poder trabajar en otros países no sólo necesitamos mejorar nuestro inglés, necesitamos aprender una serie de conocimientos y procedimientos que son básicos y que están homologados para trabajar en dichos entornos internacionales. El Máster en Project Management del Instituto Europeo de Postgrado incluye un amplio programa con todos los conocimientos que es necesario adquirir para poder desarrollar adecuadamente las funciones de Project Manager. Dichos conocimientos se complementan en su última fase con la puesta a disposición de un simulador del prestigioso PMP® para la obtención de la homologación a nivel internacional como Project Manager Profesional por el Project Management Institute®. A través de dicho simulador obtuve sin mayor problema dicha homologación, lo que sin duda, me abrirá las puertas a los mercados internacionales.

A mejorar .

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L

04/07/2014
Lo mejor Soy Lilian López Macedo de Torres, profesora de Educación Inicial, especialidad muy ajena a Gestión de proyectos… pero haber culminado el MBA Gestión de Proyectos en el Instituto Europeo de Postgrado me ha dado mil posibilidades de reinventarme como persona y como profesional. Ha sido una experiencia única; para mí, todo ha sido nuevo y las asignaturas de costes súper complicadas, pero gracias a la metodología del IEP unido al profesionalismo de cada uno de sus maestros ha sido posible superar cada una de mis dudas y a sentirme más motivada. GRACIAS por despertar en mí deseos de continuar estudiando y lograr nuevas metas.

A mejorar .

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D

04/06/2014
Lo mejor Mi experiencia a lo largo del MBA fue excelente, la metodología de enseñanza está perfectamente estructura en tiempos, contenido y la capacidad de los profesores son un complemento al diseño del método de aprendizaje que ofrece el IEP, para mi caso particular esto fue un complemento a mis actividades laborales diarias complementándome a un desarrollo profesional y laboral. Quedo muy satisfecho de la calidad y excelencia del Máster con énfasis en gestión de proyectos, así como de la calidad de la atención y servicios que prestan.

A mejorar .

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E

03/03/2013
Lo mejor Excelente temario. Cada una de las materias realizadas me han ayudado a ser mejor profesional. La combinación entre la teoría y los ejercicios prácticos ayudan a asimilar rápidamente el contenido del Máster, y a aplicarlo en el día a día profesional. Los horarios han sido otro factor clave en el éxito de mi elección, pues me han permitido trabajar y estudiar al mismo tiempo.

A mejorar Nada

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¿Qué aprendes en este curso?

MBA
Presupuesto
Dirección
Gestión de la calidad
Gerencia de proyectos
Aspectos legales
Evaluación de proyectos
Interventoría de proyectos
Presupuestos
Comercio internacional
Logística internacional
Análisis de costes
Toma de decisiones
Dirección eficaz de personas
Entornos
Medios de pago
Financiacion
Comercio exterior
Campus virtual
Creación de proyecto
Finalización de proyecto
MBA Especialidad en Gestión de Proyectos

Profesores

Profesores Expertos
Profesores Expertos
Profesor Instituto Europeo de Posgrado

Programa académico

Aspectos Legales de Proyectos

  • Los Contratos en Derecho Privado
    • Generalidades De Las Sociedades Comerciales I
    • Generalidades De Las Sociedades Comerciales II
  • Los Contratos en Derecho Público
    • Contratos Mercantiles I
    • Contratos Mercantiles II
  • Sobre la Propiedad Industrial
    • Contratación Estatal
    • Generalidades De La Contratación Pública
  • Cuestiones de la Legislación Laboral
    • Generalidades Del Derecho Laboral
    • Derecho Laboral II
  • Del Régimen Tributario
    • Impuesto Sobre La Renta
    • Impuesto Sobre Las Ventas
    • Retención En La Fuente

Valoración de Proyectos

  • Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
    • Conceptos Básicos I
    • Conceptos Básicos II
  • Evaluación Económica de Proyectos
    • Fuentes de financiación
    • Emisión de títulos
  • Flujos de Caja de un Proyecto
    • Coste de Capital
    • Flujos de caja del proyecto
  • Criterios de Decisión
    • Modelos y criterios de selección
    • Sensibilidad al modelo
  • Factibilidades del Proyecto
    • Selección de alternativas

Dirección de los Proyectos PMI (I)

  • Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
    • Conceptos básico
    • La Dirección de proyectos: características y roles
  • Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
    • El ciclo de vida del proyecto—Panorama general
    • Los interesados y la estructura de la organización
  • Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
    • Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto
    • Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
  • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Procesos de Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Recopilar los Requisitos
    • Definir el Alcance
    • Crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT)
    • Verificar el Alcance
    • Controlar el Alcance
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
    • Definir las Actividades
    • Secuenciar las Actividades
    • Estimar los Recursos para las Actividades
    • Estimar la Duración de las Actividades
    • Desarrollar el Cronograma
    • Controlar el Cronograma

Dirección de los Proyectos PMI (II)

  • Gestión de los Costes del Proyecto
    • La Gestión de Costes del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Costes Del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del Proyecto
    • La Gestión De La Calidad Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De La Calidad Del Proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
    • Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Los Recursos Humanos Del Proyecto
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Las Comunicaciones Del Proyecto
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Gestión De Los Riesgos Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Riesgos
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
    • Gestión De Las Adquisiciones Del Proyecto
    • Procesos De La Gestión De Adquisiciones Del Proyecto
    • Responsabilidad Social Y Ética

Seguimiento de Proyectos

  • Generalidades de la Interventoría de Proyectos
    • Generalidades de la interventoría de Proyectos
    • Generalidades De La Interventoría De Proyectos
  • Alcance de la Interventoría
    • Alcance De La Interventoría De Proyectos
    • Alcance De La Interventoría
  • Interventoría Técnica
    • Ajuste a los Procedimientos Constructivos y Operativos
    • Calidad de los recursos y ejecución de los Proyectos
    • Estudio del Proyecto y Documentos Contractuales
  • Gestión Integrada
    • Gestión Integrada
    • Gestión En Seguridad Y Salud Ocupacional
    • Gestión Ambiental y Social
  • Interventoría Legal, Administrativa y Financiera de Proyectos
    • Aspectos Administrativos Y Financieros Para La Supervisión, Seguimiento Y Control De Proyectos
    • Marco De Referencia Jurídico En La Interventoría De Proyectos
  • Sistemas de Documentación
    • Sistemas De Manejo De Documentación

Gestión de Calidad

  • Generalidades de la Gestión de Calidad
    • Antecedentes de la Gestión de Calidad
    • Generalidades De La Gestión De Calidad
  • Planificación de la Calidad
    • Los 8 Principios de la Gestión de Calidad y sus beneficios
    • Normas ISO
  • El Aseguramiento de la Calidad
    • El Aseguramiento De La Calidad
  • Control de la Calidad
    • Gestión Por Procesos I
    • Gestión Por Procesos II
  • Sistema de Gestión de la Calidad
    • Gestión De Calidad En Proyectos
  • Auditoría de la Calidad
    • Auditoria De La Calidad I
    • Auditoria De La Calidad II

El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión

  • El Presupuesto como Herramienta Útil de Gestión
    • El presupuesto como herramienta útil de gestión.
    • La realización de un presupuesto: el Presupuesto Maestro
  • Presupuesto de Explotación
    • Presupuesto de Explotación
    • Presupuesto e Información
  • Presupuesto de Inversión
    • Presupuesto de Inversión
    • Cómo se presupuestan las Inversiones
  • Presupuesto de Personal
    • Presupuesto de Personal
    • Análisis a nivel empresa del Presupuesto Personal
  • Presupuesto de Tesorería
    • Presupuesto de Tesorería
    • Cómo mejorar el resultado financiero
  • Proceso y Criterios de Presupuestación
    • Elaboración del Presupuesto
    • El Control de Gestión, el papel de los presupuestos

Fundamentos del Comercio Internacional

  • El proceso de Globalización de las Relaciones Económicas Internacionales
    • La globalización y las relaciones económicas internacionales
    • El Comercio internacional
  • Obstáculos a la Globalización
    • Barreras al comercio internacional
    • Aduanas
  • Instituciones Financieras Internacionales
    • Organismos internacionales
    • El Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial
    • GATT y OMC
    • OCDE
  • Las Grandes Áreas Económicas Mundiales
    • Grandes áreas económicas mundiales
    • Unión Europea
    • MERCOSUR
  • Mercados Internacionales
    • Los mercados internacionales
    • El funcionamiento de los mercados
  • Sector Exterior y Balanza de Pagos
    • Sector Exterior y Balanza de Pagos
    • Balanza Corriente y Balanza de Capitales
    • Balanza Básica

Logística Internacional

  • Funciones Básicas
    • Elementos de la logística: la mercancía
    • Elementos de la logística: el transporte
  • Cobertura de Mercados Internacionales
    • Tipos de medios e instalaciones para el transporte de mercancías
    • Sistemas y modalidades de transporte
  • El Transporte en el Contrato de Compraventa
    • La INCOTERMS
    • Documentos asociados al transporte
  • Tratamiento de la Mercancía
    • El embalaje y el etiquetado
    • El contrato de seguro
  • Contratación del Transporte
    • El contrato de transporte
    • Operaciones logísticas y modalidades más habituales de contratación
  • Criterios de Selección
    • Los costes de la Logística Internacional
    • Criterios básicos de selección del medio de transporte y operadores logísticos
  • El paso por aduana
    • Los costes aduaneros como barrera comercial
    • La deuda aduanera, su liquidación y los regímenes aduaneros

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones

  • Costes: Conceptos y Definiciones
    • Introducción: Una visión general de los costes
    • Clasificación de costes
    • Diferentes sistemas de costes
  • Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
    • Objetivos y estructura de un sistema de costes.
    • Establecimiento y diseño de un sistema de costes.
  • Costes por Pedido
    • Cálculo de costes por pedido
    • Ejemplos de costes por pedido
  • Costes por Proceso
    • Cálculo de costes por proceso
    • Ejemplos de costes por procesos
  • Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
    • Margen de contribución y punto de equilibrio
    • Ejemplos de margen de contribución
  • Costes para la Toma de Decisiones
    • Decisiones según capacidad de producción
    • Ejemplos de decisiones según volumen de producción
  • Presupuestos y Desviaciones
    • Costes estándar y desviaciones
    • Cálculo y análisis de desviaciones

Dirección Eficaz de Personas

  • La Función de RRHH en la Empresa
    • Dirección de personas como área estratégica
    • Competencias esenciales en la dirección de personas
    • El funcionamiento de las organizaciones
  • Claves para Desarrollar Personas
    • La motivación: Concepto y tipos de motivación
    • Liderazgo: Perfiles del líder
  • Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (I)
    • Definición de puestos de trabajo y Proceso de selección
    • Formación y desarrollo
    • Sistemas de evaluación
  • Procesos que Abarca la Función de Dirección de Personas (II)
    • Sistemas de retribución
    • Relaciones laborales
  • Ética y Eficiencia Empresarial
    • Responsabilidad Social Corporativa de la empresa
    • La ética en el directivo: códigos éticos
    • Persuasión vs manipulación
  • Gestión de Carrera Profesional
    • Gestión De La Carrera Profesional I
    • Gestión De La Carrera Profesional II

Análisis del Entorno Económico

  • Introducción al Entorno Económico
    • Conceptos generales
    • El flujo circular de la renta
  • El Mercado de Bienes y Servicios
    • Estructura del modelo económico
    • El equilibrio en el mercado de bienes y servicios en el largo plazo
  • El Dinero en la Economía
    • El dinero en la economía: clase de dinero
    • La demanda y la oferta de dinero
  • El Mercado de Dinero
    • Equilibrio en el mercado del dinero
    • Política Monetaria
  • El Sector Exterior
    • La Balanza de pagos
    • Tipos de Cambio
  • El Mercado de Trabajo
    • El Mercado de Trabajo y el Crecimiento y el Ciclo económico
    • El Modelo de Oferta y Demanda Agregadas

Riesgos, Medios de Pago y Financiación del Comercio Exterior

  • Medios De Pago
    • Consideraciones generales
    • Medios de pago simples
    • Medios de pago documentarios
  • Mercados De Divisas
    • Mercado de divisas
    • Coberturas del tipo cambio
    • Coberturas del tipo de interés
  • Financiación Del Comercio Exterior (I)
    • Financiación de importaciones
    • Financiación de exportaciones
  • Financiación Del Comercio Exterior (Ii)
    • Financiación de exportaciones con apoyo oficial
    • Financiación de exportaciones de carácter concesional
  • Financiaciones Especiales
    • “Forfaiting”
    • Operaciones de compens
    • “Project finance”
  • Riesgos Del Comercio Exterior
    • Origen de los riesgos
    • Tipos de riesgos
    • Risk assessment
  • Seguros De Riesgo A La Exportación
    • Seguro oficial y seguro privado
    • Tipos de pólizas y cobertura de riesgos

Información adicional

El Instituto Europeo de Posgrado es una institución acreditada R.E.P. por el PMI® y este programa prepara para obtener la certificación PMP®.