Full-time MBA

Los alumnos que desarrollan el programa, obtienen:

• Alta capacidad de organización, dirección y gestión
• Facilidad de adaptación al cambio y a la innovación tecnológica.
• Habilidad en aportar planes estratégicos y operativos en la alta dirección de la empresa.
• Hábito de trabajar en equipo.
• Análisis crítico y capacidad de abstracción.
• Rapidez en la identificación, análisis de problemas y solución de los mismos
• Mentalidad abierta al entorno socio-económico y cultural.
• Saber asumir responsabilidades.

Así como un alto enriquecimiento cultural, tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad diaria, transformando finalmente el coste de formación en productividad para la empresa y las organizaciones.

Profesores
ESERP cuenta con un Claustro de profesores, que se caracteriza por su experiencia profesional probada en las diversas áreas que se imparten, lo que les permite exponer los temas con conocimiento de causa, dentro de un enfoque real y operativo. Así mismo está habituado a impartir las sesiones, con los métodos pedagógicos más modernos, ocupando cargos ejecutivos de las más importantes compañías nacionales e internacionales.

A través de la investigación aplicada, la publicación de libros, artículos, casos prácticos y notas técnicas, compaginan su labor docente con su actividad empresarial.

Perfil del profesorado

• Alto grado de especialización
• Titulación Universitaria de Grado, Máster o Doctor
• Experiencia en la docencia y en la formación de directivos
• Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.

Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados y Honorarios, altamente reconocidos. Así como profesores de instituciones académicas internacionales, con las que ESERP tiene establecidos convenios de colaboración.

Metodología

• Método del caso y la simulación que combina las exposiciones teóricas con el análisis y discusión de los casos prácticos de empresa (casos de ESERP Business School, IESE Business School, Stanford Graduate School of Business, Harvard Business School, entre otras).
• Metodología ITT-TM - Intelligence Training Technology, ESERP Business School utiliza este método respondiendo a su objetivo prioritario de la formación académica basada en los tres pilares:
• SABER: Conocimiento + Método del Caso. Utilización del método del caso, de la simulación con Sistemas de Autoevaluación y Autocomprensión, porque lo que no se practica no sirve.
• SABER HACER: Método de Consultoría. Herramientas de Autodiagnóstico para aplicar a su organización porque lo que no se practica se olvida.
• PODER HACER: Sistema para la Dirección. Sistemas tecnológicos para aplicar las técnicas y las políticas a la Alta Dirección para la toma de decisiones a través de la INNOVACIÓN.
• Método del Cuadro de Mando Integral: Renaissance Balanced Scorecard. Herramienta homologada por los creadores de la Metodología Balanced Scorecard, David Norton y Robert Kaplan de la Harvard Business School para la:
• Gestión de costes por actividades.
• Gestión de procesos de actividades
• Optimización de márgenes
• Gestión financiera
• Gestión de marketing
• Método de Tecnología de Formación Inteligente, para gestionar de manera eficaz en cualquier situación de negocio en el ámbito empresarial.
  El Máster se desarrolla en sesiones impartidas por académicos, directivos, consultores y expertos del sector. Es imprescindible para obtener la titulación la asistencia del 80% de la totalidad del curso y superar el proyecto final del Máster, junto con las pruebas de autoevaluación.
  Las mil quinientas horas se configuran a través de las clases presenciales y semipresenciales que constan de trabajo en equipo, preparación individualizada, uso de herramientas tecnológicas, elaboración y ejecución del proyecto final.

Módulos
Módulo-01: Política de Empresa y Dirección General, su estrategia
Módulo-02: Estrategias y Políticas en la Dirección de Marketing
Módulo-03: Control Económico y optimización de resultados
Módulo-04: Dirección Comercial: Organización de redes comerciales
Módulo-05: Habilidades Directivas: Coaching, empowerment, liderazgo y motivación
Módulo-06: Análisis económico de las decisiones empresariales
Módulo-07: Dirección Financiera: gestión, estrategia y creación de valor
Módulo-08 Valoración de empresas: fusiones, adquisiciones, joint-venture
Módulo-09: Globalización e Internacionalización de mercados. Deslocalización de empresas: su análisis
Módulo-10: Ética empresarial y responsabilidad social corporativa
Modulo-11: Branding: La Gestión del Valor de una marca. (Know-how)
Módulo-12 Product Manager: diseño e implementación de las políticas y el Plan de Marketing
Módulo-13 Proyecciones de ventas. Forenet-Sistemas expertos en Previsiones Empresariales
Módulo-14 Posicionamiento y estrategia de productos y marcas: la globalización y la toma de decisiones
Módulo-15: Dirección de producción, operaciones, logística y calidad
Módulo-16 Promociones: Ferias, Convenciones y Congresos
Módulo-17 Marketing de clientes. Técnicas de captación y fidelización: CRM
Módulo-18 Marketing en empresas industriales y de servicios
Módulo-19 Optimización de los márgenes de producto. Política de precios
Módulo-20 Los agentes sociales: Cooperación y resolución de conflictos laborales
Módulo-21: Tratamiento jurídico y fiscal de las actividades empresariales
Módulo-22 Innovación tecnológica en las empresas. Gestión del Conocimiento global / Plataforma Tecnológica
Módulo-23 Balanced Scorecard: diseño de estrategias en la dirección de empresas
Módulo-24 Business Game: simulación de gestión y dirección
Módulo-25 Proyecto final: Strategic Business Plan