MBA Alta Gerencia

Fase 1: el general management
administración

• toma de decisiones
• planeación estratégica
• administración internacional
• espíritu emprendedor
• estructura organizacional
• agilidad organizacional
• liderazgo
• motivación
• trabajo en equipo
• comunicación
• control gerencial

estados financieros

• bases del análisis financiero
• información contable
• análisis del rendimiento
• análisis de flujo de fondos
• ciclo financiero
• análisis de ventas e inversiones
• diagnóstico de dificultades financieras
• proyecciones financieras
• estacionalidad

fase 2: integrando recursos
recursos humanos

• adm. De flujos de trabajo
• gestión de la diversidad
• reclutamiento y selección
• gerencia del despido
• evaluación d rendimiento
• formación del empleado
• desarrollo organizacional
• gestión de retribuciones
• relaciones internas
• gestión internacional

seguridad informática

• norma iso 27000 y cobit
• vulnerabilidades de los si
• seguridad y comercio electrónico
• modelos de gestión de seguridad
• software malicioso
• virus en celulares
• software de seguridad
• diseño y desarrollo de políticas de seguridad
• políticas de seguridad y derecho informático.

Segundo nivel 6 meses

implementar el cambio

fase 3: diseñando la estrategia
alta gerencia

• gobierno corporativo
• business intelligence
• dynamic business model
• estrategia de negocios
• estrategia internacional
• escenarios empresariales
• implementación y control
• gestión por competencias
• control del rendimiento
• dirección de la tecnología

finanzas

• valor del dinero en el tiempo
• tasas de interés
• reglas decisión para invertir
• presupuestación de capital
• valuación de bonos
• valuación de acciones
• mercados de capital
• selección de la cartera óptima
• riesgo sistemático
• valuación de activos

fase 4: la compañía global
logística

• dirección de operaciones
• habilidades decisivas en logística
• compras y abastecimiento
• producción
• transporte
• logística internacional
• almacenamiento
• distribución
• logística vs. E-commerce
• simulación y optimización

arbitraje comercial

• arbitraje internacional
• ventajas del arbitraje.
• La lex mercatoria.
• El arbitraje y los tribunales
• el convenio arbitral
• convenio de new york 1958
• ley modelo de la cnudmi sobre arbitraje internacional
• reglamento modelo de la cnudmi sobre arbitraje internacional

tercer nivel 6 meses

crear valor

fase 5: liderando el futuro
marketing

• decisiones en marketing
• marketing multinacional
• entorno de negocios
• análisis del consumidor
• business to business
• mercado objetivo
• creación de productos
• asignación de valor asignación de precios
• canales de venta

negociación

• principios para negociar
• elementos de la negociación
• negociación con sindicatos
• negociación con empleados
• negociación c/proveedores
• negociación de conflictos
• estrategias de negociación
• decisiones al negociar
• estilos de negociación
• opciones en la negociación
• intereses en la negociación

fase 6: garantizando la continuidad
calidad

• filosofías de calidad
• premios internacionales.
• Iso 9000:2000
• six sigma
• enfoque en los clientes
• liderazgo y planificación
• prácticas de rrhh
• administración de procesos
• medición del desempeño
• creación y manteniendo de organizaciones de calidad

publicidad

• funcionamiento de la publicidad
• audiencia del consumidor
• investigación estratégica
• planeación estratégica
• medios impresos y otros
• planeación y compra de medios
• el lado creativo y estrategia del mensaje
• copywriting
• diseño y producción