Alta Dirección en Administración Pública
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Con ese Diplomado adquirirás conocimientos que te ayudarán a mejorar dentro de tu trabajo, el temario está actualizado con los temas más innovadores.
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Diplomado
En Cuauhtémoc
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Adéntrate al mundo de la Administración pública, conoce cómo funciona el Estado Mexicano
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Tipología
Diplomados
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
120h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
Para trabajar en el Gobierno hay que tener conocimientos profundos del sistema, saber cómo se mueve el Estado Mexicano, para poder estar preparados ante cualquier clase de proyecto o problema que surja, además resulta muy importante que los servidores públicos tengan una formación especializada que les permita realizar de manera perfecta su trabajo, pensando en esto la División de Educación Continua de la Facultad de Contaduría y Administración de la UNAM ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el diplomado en Administración Pública.
Con esta formación aprenderás sobre la estructura organizativa, las funciones y el marco jurídico de la Administración Pública en México, lo que te permitirá tomar decisiones cuantitativas y cualitativas de manera acertada, tanto a nivel directivo como político, conforme a las condiciones, económicas, políticas y sociales que se desarrollen en el país.
El diplomado se desarrolla en 120 horas lectivas, que se cursan en la Ciudad de México, dividido en dos partes el programa abarca las principales competencias para el desarrollo de tus habilidades, algunos de los temas que verás durante tu formación son: los conceptos básicos sobre el sector público mexicano, los presupuestos basado en resultados, la participación ciudadana, las auditorias, la rendición de cuentas, la planeación estratégica y la toma de decisiones basada en hechos.
Ésta es una gran oportunidad que no puedes dejar pasar, prepárate en la Máxima Casa de Estudios, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
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Acerca de este curso
Copia del título profesional, carta de pasante o ultimo comprobante de estudios. Carta de recomendación emitida por su empresa que testifique su experiencia profesional. Copia de su identificación oficial vigente (credencial de elector o pasaporte). Currículum Vitae actualizado y sintetizado. Una fotografía tamaño infantil.
Opiniones
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Con ese Diplomado adquirirás conocimientos que te ayudarán a mejorar dentro de tu trabajo, el temario está actualizado con los temas más innovadores.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Equipo Docente
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Introducción al Sector Público
- Presupuesto basado en resultados
- Participacion ciudadana
- Habilidades gerenciales
- Planeación estratégica
- Liderazgo y Equipos de trabajo
- Tipos de auditorías y publicación de resultados
- Fundamentos de la planeación estratégica
- Liderazgo y supervisión
- Funciones del líder y formación del equipo
- Formación de equipos de trabajo
- Mejora continua de la Administración Pública
- Marco normativo de la administración pública
- Rendición de cuentas
- La formulación de estrategias
Profesores
Alma Cáliz Morales
Mtra.
Programa académico
Parte 1. Administración pública
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL SECTOR PÚBLICO Y LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. Conceptos básicos sobre el sector público mexicano.
a) Diferencia estado y gobierno.
b) Conformación del gobierno mexicano.
2. Instituciones que conforman la administración pública en México.
a) Federal, sectorial, descentralizada
b) Distrito Federal, estados y municipios.
3. Marco normativo de la administración pública
a) Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.
b) Ley Orgánica de la Administración Pública
c) Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
d) Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública.
e) Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
f) Otras leyes relacionadas con la administración y las finanzas públicas.
MÓDULO II. PRESUPUESTO BASADO EN RESULTADOS
1. Antecedentes de la metodología.
a. Origen y características del método
b. Preparación y evaluación del proyecto
2. Estructura de la matriz de marco lógico (MML)
a. Resumen narrativo del proyecto
b. Fin, propósito, componentes y actividades
c. Indicadores, medios de verificación y supuestos
3. Taller del uso de la matriz de marco lógico
a. Análisis de Involucrados
b. La identificación del problema
c. El Árbol de efectos y árbol de causas
d. El Árbol del problemas y árbol de Objetivos
e. Definición de acciones y Configuración de alternativas de proyecto
f. Del Árbol de Objetivos a la MML
2. Presentación de Matriz de indicadores desarrollada por los participantes.
MÓDULO III. POLÍTICA PÚBLICA Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA
1. Participación ciudadana
2. Contraloría social en los programas de la administración pública
3. Análisis de resultados del presupuesto 2013
4. Análisis de presupuesto 2014 y la participación ciudadana
5. Función del CONEVAL
6. Tipos de auditorías y publicación de resultados.
7. Rendición de cuentas
Parte 2. Habilidades gerenciales en la administración pública
MÓDULO IV: Planeación estratégica
1. Fundamentos de la planeación estratégica.
a. Antecedentes
b. Planeación estratégica de la administración pública (PND, Programa sectorial y programa de acción)
2. Las herramientas de evaluación y análisis del entorno.
a. Análisis de Fortalezas-Debilidades / Oportunidades-Amenazas.
b. Árbol de causa-efectos y árbol de objetivos.
3. El establecimiento de objetivos estratégicos del área de desempeño
4. La formulación de estrategias (pirámides).
5. La implantación, monitoreo y evaluación de la estrategia
MÓDULO V: LIDERAZGO Y EQUIPOS DE TRABAJO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. Introducción.
a. Antecedentes.
b. Líderes y jefes
c. Poder y autoridad
2. Liderazgo y supervisión.
a. Formas de ejercer el liderazgo.
b. Liderazgo situacional.
c. Liderazgo participativo.
3. Liderazgo del siglo XXI
a. Empowerment
b. Coaching
c. Mentor
4. Funciones del líder y formación del equipo.
a. Función del líder en el equipo
b. Formación de equipos de trabajo
c. Equipos por proyecto
d. Descubra y utilice el talento de sus colaboradores
MÓDULO VI. TOMA DE DECISIONES BASADA EN HECHOS Y MEJORA CONTINUA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
1. Conceptos y definiciones.
2. Tipos de indicadores de acuerdo con la SHCP
3. Análisis de resultados de la política pública en su área de trabajo
4. 8 Herramientas estadísticas aplicadas para la mejora continua de la administración pública
5. Taller de ruta de la calidad como método para documentar mejoras (mejora regulatoria)
6. Presentación del Plan
Información adicional
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