Diplomado en Dirección de Recursos Humanos

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Descripción

  • Tipología

    Diplomados

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    600h

  • Duración

    Flexible

  • Campus virtual

    Sí

  • Servicio de consultas

    Sí

  • Tutorías personalizadas

    Sí

Cada vez más empresas y organizaciones tienen en su personal su más preciado valor. Es por ello que la figura del Gestor de Recursos Humanos ha cobrado importancia en el entramado empresarial y cada vez son más las organizaciones que delegan toda su confianza en dicho puesto. Dentro de este máster se persigue formar profesionales con habilidades en la elección y en la gestión de equipos, optimizar la comunicación interna y enfocar todo el esfuerzo de los profesionales de su organización hacia el éxito global de la misma.

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Opiniones

Materias

  • Dirección de recursos humanos
  • Comunicación interna
  • Resolución de conflictos
  • Motivadores analis

Programa académico

1. Comunicación interna

1.1. Comunicación Global.

1.2. Empatía

1.3. Asertividad

1.4. Escucha activa.

1.5. Arco de Distorsión

1.6. Expresión corporal

1.7. Contacto inicial

2. Resolución de Conflictos

2.1. Contenidos

2.2. Pautas a recordar en la resolución de conflictos.

3. Negociación

3.1. Definición.

3.2. Estilos de Negociación

3.3. Elección del Tipo de Negociación.

3.4. Negociación competitiva.

3.5. Negociación colaborativa

4. Motivadores

4.1. Motivadores de los equipos de trabajo.

4.2. Auto motivación para el líder.

5. Delegación

5.1. Delegación tras el cambio

5.2. Test Delegación

6. Análisis de Problemas y toma de decisiones

6.1. Introducción

6.2. La penetración de la toma de decisiones.

6.3. Racionalidad

6.4. El proceso creativo.

6.5. Barreras para la toma de decisiones efectivas.

6.6. Cualidades personales para la toma de decisiones.

6.7. Importancia de la toma de decisiones.

6.8. La toma de decisiones y su puesta en práctica.

6.9. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo.

6.10 La importancia de la toma de decisiones en grupo.

DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

7. Trabajo en Equipo.

8. El Liderazgo

8.1. Introducción

8.2. Liderazgo: Una Visión Actual

8.3. Rasgos que favorecen las tareas de liderazgo y coordinación.

8.4. ¿Quién tiene poder en un equipo?

8.5. Estilos de Liderazgo.

9. Conducción de Reuniones

9.1. La peor manera de perder el tiempo.

9.2. Como habría que desarrollar una reunión.

9.3. Si el espectáculo es de otro

10. Mentoring

10.1. Definición y objetivos

10.2. Características del Mentoring.

10.3. Tipos de Mentoring.

10.4. Mentoring Vs Coaching

10.5. Beneficios y dificultades del Mentoring.

Información adicional

La Acción Formativa se desarrolla totalmente online, para lo que el alumno dispone de una Plataforma Formativa con un acceso personal a través de sus claves  a Contenidos, Material Auxiliar, Pruebas de Autoevaluación Interactivas, además de diversas formas de contacto con el centro como mensajería interna con tutores y secretaría, foro, chat...

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