Lanzamientos retrasados, cambios de ingeniería de última hora o problemas durante las primeras corridas son situaciones comunes cuando no existe una planeación estructurada del producto y del proceso.
La metodología APQP permite planear el desarrollo del producto desde etapas tempranas, identificar riesgos y asegurar que todos los requisitos del cliente se cumplan antes del arranque de producción.
Capacitarse en APQP permite entender cada fase del proceso, definir entregables correctamente y coordinar equipos multidisciplinarios de forma efectiva.
Esta capacitación es especialmente útil para ingenieros de calidad, ingeniería de producto, ingeniería de procesos, gerentes de proyecto y personal de nuevos lanzamientos.
Cuando APQP se aplica correctamente, se reducen problemas en producción, se mejora la coordinación entre áreas y se incrementa la probabilidad de cumplir tiempos y requisitos del cliente.
En SPC Consulting Group ofrecemos capacitación práctica en APQP enfocada en la aplicación real en proyectos industriales. Contáctanos y conoce nuestros próximos cursos abiertos al público aquí
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