5 S'S

Programa (Duración 8 horas.)

• Antecedentes, justificación y significado.

• Preparación del entorno para mejorar “oficinas y áreas productivas” de la empresa.

• Estudio y descripción de las 5 S´s.

  • 1S Seiri – Seleccionar “Lo que sirve de lo que no sirve”.

    • ”¿Qué es organizar? ¿Por qué hay que organizar? Elementos necesarios e innecesarios y Cómo conseguir la organización en mi empresa.

  • 2S Seiton – Organizar funcionalmente “Frecuencia de uso”.

    • En qué consiste la fase de orden, Importancia del orden y cómo implantar la fase de orden.

  • 3S Seiso – Limpieza continua. Filosofía de mejoramiento “Un lugar limpio es el que menos se ensucia”.

    • Conceptos fundamentales de la fase de limpieza ¿Por qué y para qué se limpia? Implantación de la fase de limpieza e Inspecciones de limpieza.

  • 4S Seiketsu – Estandarizar “Ayudas visuales”.

    • ¿Cómo convertir en hábito las tres primeras “s”? Empleo de la gestión visual y Mejora continua.

  • 5S Shitsuke – Formación de hábitos, disciplina “Repetir y repetir”.

    • Cómo lograr que las “5 s” se conviertan en un hábito. Papel de la dirección y papel de los empleados, Campañas de refuerzo y Medición de resultados.

• Las 5 S´s en las oficinas. “Cómo mantener alta la moral de los empleados”.

• Metodología de Implantación “Plan de Trabajo”.

• Principales problemas y cómo resolverlos “a través de auditorias”.

• Ventajas y beneficios posteriores a la instrumentación “listas de verificación”.

Beneficios

Al final del Seminario, el Participante:

• • Mejorará la seguridad en la empresa al tener todo en su lugar, almacenado y debidamente identificado.

  • Reducirá el tiempo perdido por tener todo en su lugar de acuerdo a la frecuencia de uso.

  • Mejorará la disposición en el área de trabajo e incrementará la moral de todos los empleados.

  • Generará hábitos deseados para todos los empleados formando y contribuyendo a la Cultura Organizacional.

  • Alargará la vida útil de los equipos.