5 S'S

Descripción:

La metodología de 5 s's provee una base para entregar productos y servicios de alta calidad en la cantidad correcta en el momento indicado para satisfacer las necesidades de los clientes.

Contenido:

• Las cinco eses
• Objetivo: aprender 5s’s haciendo
• Definición de las 5s’s
• Seiri (identificar)
• Auditoría del gemba para seiri
• Discutir las observaciónes y oportunidades en la identificación para el proyecto de 5 eses.
• Seiton (ordenar)
• Auditar el gemba para seiri y seiton
• Discutir las observaciónes y oportunidades de orden visual para el proyecto de 5 eses.
• Seiso (limpiar)
• Auditar el gemba para seiri, seiton y seiso
• Seiketsu (estandarizar)
• Auditar el gemba para seiketsu
• Discutir las observaciones y oportunidades de seiketsu para su implementación dentro del programa de 5 eses
• Shitsuke (disciplina)
• auditar el desempeño general de la organización en las 5 eses.
• Establecer un plan de auditorías contínuas y la metodología de crear la disciplina necesaria(shitzuke) para mantener la implementación de 5 eses vigente.
• Ejercicios
• Acciones de mejora contínua (kaizen) aplicadas a la implementación de 5 eses.

Te ayuda a diseñar una organización orientada a la reducción de costos obteniendo mayor rentabilidad de la empresa.
Es una herremienta de aplicación inmediata en la organización.
Serie: herramientas de lean manufacturing.

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