Capacitaciones en Administración de negocios en Monterrey

...personal operativo del área de crédito cuya función esté relacionada con el análisis y otorgamiento de crédito. Conocer la situación financiera de una empresa... Aprende sobre: Cobros y pagos, Valoración financiera, Análisis del riesgo...

...Resultados. 20. Resumiendo algunas de mis aportaciones y aprendizajes. 21. Cierre... Aprende sobre: Toma de decisiones, Trabajo en equipo, Plan de negocio...

...Proveedores, licitantes y cualquier persona interesada en hacer negocios con el gobierno. Proveedores, licitantes y cualquier persona interesada en hacer negocios con el gobierno... Aprende sobre: Administración de contratos...

...4.3. Determinación de habilidades y conocimientos requeridos (Demanda de Talento). 4.4. Estructura organizacional requerida. 4.5. Plan de Recursos Humanos... Aprende sobre: Impulsores de Negocio, Recursos humanos, Desarrollo organizacional...

...usted podrá poner en marcha las estrategias aprendidas! 1.- CÓMO MANTENER EL ORDEN MIENTRAS DIRIGE A CONTROL REMOTO O LARGA DISTANCIA. Consideraciones... Aprende sobre: Dirección de empresas...

...3.4 Planeación y ejecución. 3.5 Control y procuración. 4. Control de la Integración. 4.1 Integración de grupos, tareas y asignaciones con una dirección específica... Aprende sobre: Administración de proyectos, Control de costos, Creación y dirección de grupos...

...y desarrollar las competencias clave que determinarán el éxito de un puesto de trabajo concreto. • Originar un Modelo de gestión por competencias para su organización... Aprende sobre: Gestión por competencias...

...Causas y efectos con enfoque sistémico. 5.4. Aplicación de planes de acción para efectos deseados e indeseados. 6. Cualidad: Administración de los materiales...

...5.2. Lugar libre de quejas. 6. Inventario de características culturales. 6.1. Contexto alto. 6.2. Contexto bajo. 7. Gestión del tiempo. 7... Aprende sobre: Resolución de conflictos...

...1.1. ¿Por qué convertirse en un profesional del contro y gerencia de proyectos? 2. Proyectos y Procesos. 2.1. Cómo se hace el trabajo. 2.2. Diferencia entre procesos y proyectos...

...Usando la Ing. Industrial. 6.3. Costo y aprovechamiento de la materia prima "es nuestro Negocio". 6.4. Entrega oportuna de asignaciones y materiales... Aprende sobre: Desarrollo Humano...

...O a cualquier persona interesada en el tema. Vendedores que requieran mejorar su eficacia y rentabilidad, a supervisores, vendedores y Promotores de cualquier giro o industria... Aprende sobre: Fuerza de ventas, Técnicas de venta, Servicio al cliente...

...Organigrama de la empresa 3. Indicadores de desempeño 4. Objetivos de calidad 5. Satisfacción del cliente 6. Liderazgo y comunicación 7. Documentación de procesos... Aprende sobre: Gestión de Negocios, Organigrama de la empresa, Indicadores de desempeño...