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      Best Practices México

      Administración de Proyectos

      Best Practices México
      En Querétaro ()

      $ 9,800
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      Información importante

      Tipología Capacitación laboral
      Horas lectivas 40h
      • Capacitación laboral
      • 40h
      Descripción

      Objetivo del curso: Los participantes conocerán la administración de proyectos moderna, sus técnicas y herramientas, podrán establecer una metodología para administrar proyectos y podrán definir el contexto necesario para una buena administración de proyectos. Destinatarios del curso: Profesionales a cargo de la ejecución y planificación de proyectos, Líderes o gerentes de proyecto, Personal de las áreas de Desarrollo e Investigación, Ingeniería de Procesos, Mercadotécnica y Ventas.

      A tener en cuenta

      · Requisitos

      Profesionistas y Profesionales interesados en la ejecución y planeación de proyectos. Carrera terminada o trunca

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      Programa académico

      Descripción
      La Administración de Proyectos cada día se hace más crítica en cuanto más se
      depende de Información Veraz y al Minuto. Sin embargo, las nuevas tecnologías no
      logran socavar la Incertidumbre, los atrasos y la extensión de los presupuestos.
      Desde obras públicas hasta programas de transferencia de Plantas Manufactureras,
      se pueden encontrar tanto historias de éxito como de fracaso, ¿cuáles son los
      elementos comunes entre uno y otro? Este curso se orienta hacia solventar esas
      similitudes de manera práctica y orientadas hacia Resultados.


      Alcance
      Profesionales a cargo de la ejecución y planificación de proyectos, Líderes o gerentes
      de proyecto, Personal de las áreas de Desarrollo e Investigación, Ingeniería de
      Procesos, Mercadotécnica y Ventas.


      Contenido

      • Introducción.
      • Proyectos.
      • Administración de Proyectos.
      • Ciclo de Vida de proyectos.
      • Técnicas y Herramientas de Gestión de Proyectos.
      • Métodos de Selección y Priorización de Proyectos.
      • Planeación de Alcance Definición del Alcance.
      • Análisis Cuantitativo del Riesgo.
      • Definición de Actividades Secuencia de Actividades.
      • Estimación del Tiempo.
      • Diagramas de GANTT.
      • Estimación de Costos.
      • Desarrollo de Calendario Distribución de recursos.
      • Fast Tracking.
      • Compresión de redes PERT y CPM.
      • Ruta Crítica.
      • Proceso Técnicas y Herramientas.
      • Presupuestación.
      • Planeación de la Calidad.
      • Asignación de Roles y Responsabilidades.
      • Análisis Cualitativo del Riesgo.
      • Plan de comunicaciones.
      • Plan de Compras.
      • Integración del Plan.
      • Control Integral de cambios.
      • Ejecución del Plan.
      • Verificación de Cambios.
      • Valor Generado.
      • Informes de status.
      • Aseguramiento y Control de Calidad.
      • Solicitaciones.
      • Administración Contratos.
      • Cierre administrativo.
      • Cierre de contratosPlaneación de Recursos.

      SERIE: Herramientas de Gestión Empresarial.

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      Descripción del precio: Incluye manual del participante, coffee break y estacionamiento.

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