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Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el Éxito

4.5
2 opiniones
  • Actualmente una de las características principales de una empresa es la constante capacitación. Empresas especializadas como ustedes son importantes precisamente por eso. En este lugar se ofrecen alternativas indispensables para el desarrollo exitoso. ¡Felicidades por su labor!
    |
  • Muy buenas herramientas de administración.
    |

Capacitación laboral

En Distrito Federal, Santiago, Chile (Chile), Buenos Aires (Argentina) y 2 sedes más

$ 5,600 más IVA

Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    En 5 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Descripción

Objetivo del curso: Proveer a los participantes de una metodología probada, consistente en técnicas y herramientas para la correcta administración de proyectos. Basada en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Destinatarios del curso: Gerentes y ejecutivos que requieran conocer herramientas prácticas y aplicables para planear y controlar adecuadamente los proyectos bajo su responsabilidad. Curso especialmente diseñado para Líderes de Proyecto que requieran conocer las mejores prácticas internacionales y aplicarlas de inmediato a sus proyectos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Bogotá (Colombia)
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Bogotá, Colombia

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Buenos Aires (Argentina)
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Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Campeche # 430, Col. Condesa, 06170

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Lima (Perú)

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Santiago, Chile (Chile)
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Av. Ricardo Lyon 1933

Inicio

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Estar involucrado en la administración de un proyecto o en la ejecución del mismo

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Opiniones

4.5
  • Actualmente una de las características principales de una empresa es la constante capacitación. Empresas especializadas como ustedes son importantes precisamente por eso. En este lugar se ofrecen alternativas indispensables para el desarrollo exitoso. ¡Felicidades por su labor!
    |
  • Muy buenas herramientas de administración.
    |
100%
4.4
fantástico

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Luis Cortés

5.0
21/04/2017
Lo mejor: Actualmente una de las características principales de una empresa es la constante capacitación. Empresas especializadas como ustedes son importantes precisamente por eso. En este lugar se ofrecen alternativas indispensables para el desarrollo exitoso. ¡Felicidades por su labor!
A mejorar: Todo perfecto.
¿Recomendarías este curso?:

CESAR OMAR GONZALEZ LOPEZ

4.0
11/02/2010
Lo mejor: Muy buenas herramientas de administración.
¿Recomendarías este curso?:
* Reseñas reunidas por Emagister & iAgora

Programa académico

Beneficios:
• Incorporarás una metodología de Administración de Proyectos a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizarás el número de proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
• Manejarás varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Entenderás mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Identificarás y actuarás frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).


Temario

1. Introducción y elementos básicos.
2. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible
3. Definición del objetivo del Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Planeación del alcance (WBS).
5. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
6. Herramientas cuantitativas de control de proyectos (Valor Ganado, Tablero de Control).
7. Adecuado Control de la Documentación de Proyectos (Minutas, Bitácora).
8. Proceso de Administración de cambios.
9. Cierre del proyecto.

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