Administración de Proyectos 12 Pasos Básicos para el Éxito CBT
Capacitación laboral
En línea
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Diplomado En líneaPrecio a consultar -
IMECAF
Curso En línea$ 1,599 -
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Curso En línea$ 2,850 -
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Aycon Cursos
Curso En línea$ 1,760 $ 2,200 -
AURUM SISA CORPORATIVO
Curso En línea$ 1,500 más IVA
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
16h
-
Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Proveer a los participantes de una metodología probada, consistente en técnicas y herramientas para la correcta administración de proyectos. Basada en las mejores prácticas propuestas por el Project Management Institute (PMI) en 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK). Destinatarios del curso: Gerentes y ejecutivos que requieran conocer herramientas prácticas y aplicables para planear y controlar adecuadamente los proyectos bajo su responsabilidad. Curso especialmente diseñado para Líderes de Proyecto que requieran conocer las mejores prácticas internacionales y aplicarlas de inmediato a sus proyectos
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Estar involucrado en la administración de un proyecto o en la ejecución del mismo
Opiniones
-
Me gustó, todo correcto.
← | →
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Excelente, recomendable al cien por ciento.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Omar Lozano
Joaquin Salvador
Programa académico
Beneficios:
• Incorporarás una metodología de Administración de Proyectos a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizarás el número de proyectos terminados en el tiempo, costo y alcance planeados inicialmente.
• Manejarás varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Entenderás mejor la dinámica del trabajo en proyectos y los factores críticos de éxito.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Identificarás y actuarás frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).
Temario
1. Introducción y elementos básicos.
2. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible
3. Definición del objetivo del Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Planeación del alcance (WBS).
5. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
6. Herramientas cuantitativas de control de proyectos (Valor Ganado, Tablero de Control).
7. Adecuado Control de la Documentación de Proyectos (Minutas, Bitácora).
8. Proceso de Administración de cambios.
9. Cierre del proyecto.
Información adicional
Número de alumnos por clase: 1
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