Administración de Proyectos de Tecnologías de Información

Capacitación laboral

En Distrito Federal

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Distrito federal

  • Horas lectivas

    16h

Objetivo del curso: Adquirirá los conocimientos y habilidades necesarias para administrar mejor los proyectos de tecnologías de información. Lo anterior se logrará a través del análisis de casos prácticos y ejercicios que permitan conocer los factores determinantes para lograr proyectos en tiempo, costo y calidad, cumpliendo con los requerimientos iniciales del cliente. Destinatarios del curso: A directivos,Gerentes y Ejecutivos de áreas de tecnologías de información y desarrollo de sistemas,que se desempeñen como Líderes de Proyecto o se encuentren involucrados en la ejecución de los mismos

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Distrito Federal (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Campeche # 430, Col. Condesa, 06170

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Acerca de este curso

Estar involucrado en la administración de un proyecto o en la ejecución del mismo

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Opiniones

Profesores

Aura  Villagrana

Aura Villagrana

Ing. Mecánica Eléctrica

Beatriz Guerrero

Beatriz Guerrero

Ingeniero en Electrónica, PMP

Carlos Varela

Carlos Varela

PMP

Francisco Vaca

Francisco Vaca

MEDE

José Manuel Chavez

José Manuel Chavez

Programa académico

Temario
1. Ciclos de vida aplicables a proyectos de Tecnologías de Información.
2. Habilidades del Líder de Proyecto e Integración del Equipo de Trabajo.
3. Definición del objetivo de Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Modelos de desarrollo e Implementación de los Proyectos de Sistemas. (Cascada, Incremental, Iteraciones y Espiral.)
5. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible.
6. Ingeniería de Requerimientos, Proceso y puntos clave en la toma de requerimientos para los proyectos de TI.
7. Planeación del alcance (WBS)
8. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
9. Administración de Riesgos.
10. Control de Proyectos de TI: Valor Ganado y Herramientas de Control (Tablero de control, semáforos)
11. Administración de Cambios.
12. Cierre de Proyectos, (Administrativo, Contractual, Lecciones Aprendidas.)

Cada grupo es integrado con un máximo de 25 participantes. Impartido por instructores con amplia experiencia académica y práctica en la administración de proyectos, varios de los cuales, cuentan con la certificación de Project Management Professional (PMP) otorgada por el PMI.

Beneficios:

• Incorporar una metodología de Administración para proyectos de TI a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y alcance.
• Entender mejor la dinámica de trabajo en proyectos de TI y los factores críticos de éxito.
• Conocer herramientas y técnicas que ayuden a asegurar la utilización eficiente de los recursos de la empresa.
• Aprenderás a manejar varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Aprenderás a identificar y actuar frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).


Características del Curso:

- Metodología basada en casos prácticos.
- Conocimientos de aplicación inmediata.
- Un curso muy dinámico, diseñado en base a tres estrategias de aprendizaje, que permiten un enfoque teórico-práctico:
- Presentación y discusión de los temas del curso.
- Ejecución y análisis de ejercicios prácticos. Durante el curso los participantes forman equipos de trabajo y desarrollan un proyecto utilizando los conocimientos que van adquiriendo durante el curso.

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Cécile Conesa
Número de alumnos por clase: 25

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