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Alpha Consultoría

Administración de Proyectos de Tecnologías de Información

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En Distrito Federal

$ 7,200
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 16h
  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 16h
Descripción

Objetivo del curso: Adquirirá los conocimientos y habilidades necesarias para administrar mejor los proyectos de tecnologías de información. Lo anterior se logrará a través del análisis de casos prácticos y ejercicios que permitan conocer los factores determinantes para lograr proyectos en tiempo, costo y calidad, cumpliendo con los requerimientos iniciales del cliente. Destinatarios del curso: A directivos,Gerentes y Ejecutivos de áreas de tecnologías de información y desarrollo de sistemas,que se desempeñen como Líderes de Proyecto o se encuentren involucrados en la ejecución de los mismos

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Estar involucrado en la administración de un proyecto o en la ejecución del mismo

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Profesores

Aura Villagrana
Aura Villagrana
Ing. Mecánica Eléctrica

Beatriz Guerrero
Beatriz Guerrero
Ingeniero en Electrónica, PMP

Carlos Varela
Carlos Varela
PMP

Francisco Vaca
Francisco Vaca
MEDE

José Manuel Chavez
José Manuel Chavez

Programa académico

Temario
1. Ciclos de vida aplicables a proyectos de Tecnologías de Información.
2. Habilidades del Líder de Proyecto e Integración del Equipo de Trabajo.
3. Definición del objetivo de Proyecto y enunciado preliminar del alcance.
4. Modelos de desarrollo e Implementación de los Proyectos de Sistemas. (Cascada, Incremental, Iteraciones y Espiral.)
5. Selección oportuna del Líder de Proyecto e Integración de un equipo de trabajo tangible.
6. Ingeniería de Requerimientos, Proceso y puntos clave en la toma de requerimientos para los proyectos de TI.
7. Planeación del alcance (WBS)
8. Planeación del tiempo y costo del proyecto.
9. Administración de Riesgos.
10. Control de Proyectos de TI: Valor Ganado y Herramientas de Control (Tablero de control, semáforos)
11. Administración de Cambios.
12. Cierre de Proyectos, (Administrativo, Contractual, Lecciones Aprendidas.)

Cada grupo es integrado con un máximo de 25 participantes. Impartido por instructores con amplia experiencia académica y práctica en la administración de proyectos, varios de los cuales, cuentan con la certificación de Project Management Professional (PMP) otorgada por el PMI.

Beneficios:

• Incorporar una metodología de Administración para proyectos de TI a tu empresa, basada en las mejores prácticas propuestas por el PMI.
• Maximizar el número de proyectos terminados con éxito: en tiempo, costo y alcance.
• Entender mejor la dinámica de trabajo en proyectos de TI y los factores críticos de éxito.
• Conocer herramientas y técnicas que ayuden a asegurar la utilización eficiente de los recursos de la empresa.
• Aprenderás a manejar varios proyectos simultáneamente en forma exitosa.
• Comprenderás la importancia de una buena comunicación y toma de decisión para el éxito de un proyecto.
• Aprenderás a identificar y actuar frente a un riesgo, de manera oportuna.
• Podrás tener un control total en cualquier fase del proyecto (monitoreo).


Características del Curso:

- Metodología basada en casos prácticos.
- Conocimientos de aplicación inmediata.
- Un curso muy dinámico, diseñado en base a tres estrategias de aprendizaje, que permiten un enfoque teórico-práctico:
- Presentación y discusión de los temas del curso.
- Ejecución y análisis de ejercicios prácticos. Durante el curso los participantes forman equipos de trabajo y desarrollan un proyecto utilizando los conocimientos que van adquiriendo durante el curso.

Información adicional

Tu solicitud de información será atendida por Cécile Conesa
Número de alumnos por clase: 25

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