Alcanzando Equilibrio Interno en la Organización Mediante un Análisis de Puesto
Capacitación laboral
En México
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
México
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Horas lectivas
4h
Objetivo del curso: Conocer, identificar y analizar la forma de realizar un análisis de puesto, con el fin de aplicarlo en su empresa para asegurar el equilibrio interno de la organización respecto a las actividades de cada puesto y no exista perdida de tiempo ni duplicar tareas y funciones. Destinatarios del curso: Al personal del área de recursos humanos y todos los interesados en el tema.
Sedes y fechas disponibles
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Acerca de este curso
Conocimiento del área
Opiniones
Programa académico
TEMARIO
•Capitulo 1. Introducción al reclutamiento y selección de personal
1. ¿Que es reclutamiento?
2. ¿Que es selección?
•Capitulo 2 Definición de AP
1.Antecedentes históricos
2.¿Quién lo debe pedir?
3.Situaciones en las que se requiere la utilización del AP
4.Componentes del AP
1.Definición y diferencia de tarea, funciones y responsabilidades
2.Descripción de puestos
3.Perfil de puestos
4.¿Qué puestos y porqué lo necesitan?
5.Beneficios
•Capitulo 3 Etapas del AP
1.Planeación
2.Preparación
3.Ejecución
•Capitulo4. Métodos para realizar el AP
1.Cuestionarios
2.Entrevistas
3.Análisis/observación
4.Documentación/Bitácora
5.Combinación de ambas
•Capitulo 5 Estructura/ Formato AP
1.Datos que se reúnen en el AP
2.Como llenar el AP
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Alcanzando Equilibrio Interno en la Organización Mediante un Análisis de Puesto