Alcanzando Equilibrio Interno en la Organización Mediante un Análisis de Puesto

Capacitación laboral

En México

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    México

  • Horas lectivas

    4h

Objetivo del curso: Conocer, identificar y analizar la forma de realizar un análisis de puesto, con el fin de aplicarlo en su empresa para asegurar el equilibrio interno de la organización respecto a las actividades de cada puesto y no exista perdida de tiempo ni duplicar tareas y funciones. Destinatarios del curso: Al personal del área de recursos humanos y todos los interesados en el tema.

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México
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Programa académico

TEMARIO
•Capitulo 1. Introducción al reclutamiento y selección de personal
1. ¿Que es reclutamiento?
2. ¿Que es selección?

•Capitulo 2 Definición de AP
1.Antecedentes históricos
2.¿Quién lo debe pedir?
3.Situaciones en las que se requiere la utilización del AP
4.Componentes del AP
1.Definición y diferencia de tarea, funciones y responsabilidades
2.Descripción de puestos
3.Perfil de puestos
4.¿Qué puestos y porqué lo necesitan?
5.Beneficios

•Capitulo 3 Etapas del AP
1.Planeación
2.Preparación
3.Ejecución

•Capitulo4. Métodos para realizar el AP
1.Cuestionarios
2.Entrevistas
3.Análisis/observación
4.Documentación/Bitácora
5.Combinación de ambas

•Capitulo 5 Estructura/ Formato AP
1.Datos que se reúnen en el AP
2.Como llenar el AP

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