Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones
Capacitación laboral
En Alvaro Obregón
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Maestría En línea$ 15,954.11 $ 20,740.34*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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Maestría En línea$ 1,060.31/mes*Precio estimado
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Excellen Training
Curso Ciudad de México / Presencial 15h - 5 Días$ 4,120 $ 4,850
Descripción
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Tipología
Capacitación laboral
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Lugar
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Horas lectivas
16h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
Objetivo del curso: Usualmente las personas las personas toman decisiones sobre muchos aspectos, pero jamás han analizado y definido cuál es la mejor forma de tomar decisiones. Lo hacen por intuición, imitación, basados en ciertos paradigmas, pero nunca se han propuesto buscar un método para hacerlo. Este, es un taller de desarrollo de habilidades para la toma de decisiones, siguiendo varias escuelas empresariales. Destinatarios del curso: Identificar y definir con precisión el o los problemas implicados en situaciones de empresa. Analizar y definir diferentes estilos y métodos para la toma de decisiones. Aplicar diferentes formas de evaluación para la toma de decisiones y sus resultados
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Opiniones
Materias
- Toma de decisiones
- Análisis de problemas
- Analizar
- Métodos para la toma de decisiones
- Problemas ejecutivos
- Definición de Problemas
- Métodos Japoneses
- Métodos analíticos
- Implementación
- Evaluación
Profesores
Rogelio Garnica
Consultor
Rogelio Garnica Juarez Instructor de Clic, S.A. de C.V. Estudios: Ingeniero Químico por la UNAM. Maestría en Administración de Empresas en la Universidad La Salle Programa de Alta Dirección de Empresas en el IPADE Diplomado en Desarrollo Organizacional en El ITAM Progra
Programa académico
Objetivos
- Identificar y definir con precisión el o los problemas implicados en situaciones de empresa.
- Analizar y definir diferentes estilos y métodos para la toma de decisiones.
- Aplicar diferentes formas de evaluación para la toma de decisiones y sus resultados
Temario
1. El ejecutivo y sus problemas
2. Identificación y definición de problemas
3. Métodos analíticos y la prospectiva
4. Métodos Japoneses
5. La toma de decisiones: obstáculos e influencias
6. Riesgos, posturas y actitudes
7. Implementación
8. Evaluación
Metodología: Aprender haciendo, ejercicios de autoevaluación, casos reales, sicodrama, análisis de material audiovisual, ejercicios de planeación.
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