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Análisis de Problemas Y Toma de Decisiones

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En Alvaro Obregón

$ 3,500
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar En 2 sedes
Horas lectivas 16h
Inicio Fechas a escoger
  • Capacitación laboral
  • En 2 sedes
  • 16h
  • Inicio:
    Fechas a escoger
Descripción

Objetivo del curso: Usualmente las personas las personas toman decisiones sobre muchos aspectos, pero jamás han analizado y definido cuál es la mejor forma de tomar decisiones. Lo hacen por intuición, imitación, basados en ciertos paradigmas, pero nunca se han propuesto buscar un método para hacerlo. Este, es un taller de desarrollo de habilidades para la toma de decisiones, siguiendo varias escuelas empresariales. Destinatarios del curso: Identificar y definir con precisión el o los problemas implicados en situaciones de empresa. Analizar y definir diferentes estilos y métodos para la toma de decisiones. Aplicar diferentes formas de evaluación para la toma de decisiones y sus resultados

Instalaciones (2) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
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Alvaro Obregón
Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 01480, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Fco. P. Miranda 201 Edif. C9-21, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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¿Qué aprendes en este curso?

Toma de decisiones
Análisis de problemas
Analizar
Métodos para la toma de decisiones
Problemas ejecutivos
Definición de Problemas
Métodos Japoneses
Métodos analíticos
Implementación
Evaluación

Profesores

Rogelio Garnica
Rogelio Garnica
Consultor

Rogelio Garnica Juarez Instructor de Clic, S.A. de C.V. Estudios: • Ingeniero Químico por la UNAM. • Maestría en Administración de Empresas en la Universidad La Salle • Programa de Alta Dirección de Empresas en el IPADE • Diplomado en Desarrollo Organizacional en El ITAM • Progra

Programa académico

Objetivos

  • Identificar y definir con precisión el o los problemas implicados en situaciones de empresa.
  • Analizar y definir diferentes estilos y métodos para la toma de decisiones.
  • Aplicar diferentes formas de evaluación para la toma de decisiones y sus resultados

Temario

1. El ejecutivo y sus problemas

2. Identificación y definición de problemas

3. Métodos analíticos y la prospectiva

4. Métodos Japoneses

5. La toma de decisiones: obstáculos e influencias

6. Riesgos, posturas y actitudes

7. Implementación

8. Evaluación

Metodología: Aprender haciendo, ejercicios de autoevaluación, casos reales, sicodrama, análisis de material audiovisual, ejercicios de planeación.


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