Sgc Corporativo de Auditores Y Certificadores S.C

Análisis Sistémico de la Empresa e Implementación de la Planeación Estratégica para Empresarios

Sgc Corporativo de Auditores Y Certificadores S.C
En Puebla

$ 8,500
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Puebla
Horas lectivas 16h
  • Capacitación laboral
  • Puebla
  • 16h
Descripción

Objetivo del curso: Este curso le permitirá analizar sistémicamente la empresa, implementar una correcta planeación estratégica, crear e implementar controles internos, desarrollar sistemas de medición y evaluación del desempeño, y re-estructurar administrativamente la empresa, creando su propio consejo administrativo. Destinatarios del curso: EMPRESARIOS, DIRECTIVOS Y GERENTES. Objetivo: Tener las herramientas para analizar a su empresa e implementar una correcta planeación estratégica con enfoque sistémico

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Puebla
Carr. Lateral Recta a Cholula No. 9002-6 Col. Bello Horizonte, 72170, Puebla, México
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Puebla
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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica

Profesores

Arsenio Fernando Hidalgo Alvarez
Arsenio Fernando Hidalgo Alvarez
Socio

Programa académico

1. Análisis de la situación de la empresa

- Análisis de la estructura administrativa actual de nuestra empresa (plasmar el organigrama funcional actual)

- Análisis del desempeño actual de la empresa

- Análisis de los recursos disponibles como empresa

- Análisis del recurso humano con el que contamos

- Análisis del control interno con el que contamos

- Análisis FODA

2. Elaboración del plan estratégico

- A qué se dedica nuestra empresa (definir servicios)

- Quienes son nuestros clientes activos

- Quienes son nuestros clientes potenciales

- Definir la estrategia para la venta de nuestros servicios

- Realizar la misión y visión de la empresa

3. Mecanismos de evaluación del desempeño y de control interno

- Definir plan operativo-

Definir metas (incluye mecanismo de medición, responsables y tiempos de ejecución)

- Definir responsable de medición, control y las fechas de revisión

- Elaboración de políticas del control interno

4. Estructura administrativa

- Evaluar el funcionamiento de la estructura administrativa de nuestra empresa

- Definir la estructura y funciones administrativas de los directivos de nuestra empresa

- Estructurar nuestro consejo de administración


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