Balanced Scorecard

Capacitación laboral

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    13h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

La visión y la estrategia de negocios dictan el camino hacia el que deben encaminarse los esfuerzos individuales y colectivos de una empresa. La definición de estrategias por naturaleza es complicada, pero la implementación de la misma representa el mayor obstáculo en la mayoría de las ocasiones. El reto corresponde en identificar exactamente lo que debe monitorearse, para comunicar en todos los niveles de la empresa, si se están alcanzando las estrategias a través de acciones muy puntuales.

Sedes y fechas disponibles

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

1. Conocerá la forma de Diseñar el Balanced Scorecard de su empresa.

2. Conocerá una metodología que le permitirá identificar los puntos clave a medir para alcanzar las estrategias planificadas.

3. Generará una ventaja competitiva al estimular que los planes estratégicos se desplieguen en la organización y sirvan para medir el avance en los planos operativos y estratégicos.

Empresarios, Directores, Gerentes, Ejecutivos, Consultores, Académicos, Funcionarios Públicos y demás personas interesadas en implantar estrategias exitosas en su organización, mediante el seguimiento constante de las acciones necesarias para “aterrizar” dichas estrategias.

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Materias

  • Elaboaración de Mapas Estratégicos
  • Diseño de un Tablero de Control
  • Balanced scorecard
  • Elaboración de los mapas estratégicos
  • Selección de objetivos estratégicos
  • Elaboración de los presupuestos estratégicos
  • Cronogramas de ejecución
  • Planeación estratégica
  • Estrategia operativa
  • Objetivos operacionales

Profesores

Instructor  Promoción Empresarial

Instructor Promoción Empresarial

Consultor Experto

Programa académico

  1. Introducción a los conceptos básicos del Balanced Scorecard.
  2. Cómo convertir la estrategia de la organización a términos operativos.
  3. Elaboración de los mapas estratégicos.
  4. Identificación y selección de objetivos estratégicos, medidas y metas.
  5. Cómo comunicar la nueva estrategia a todos los niveles de la empresa.
  6. Definiendo objetivos personales y de equipo.
  7. Elaboración de los presupuestos estratégicos.
  8. El Liderazgo y el cambio en la organización.
  9. Cronogramas de ejecución.
  10. Softwares de Apoyo

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