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Instituto de Investigacion en Competitividad S.A. de C.V.

Certificado de Black Belts Generation Iii

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Presencial

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Tipología Capacitación laboral
Duración 4 Días
  • Capacitación laboral
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Objetivo del curso: Capacitar al participante en los métodos y herramientas de Manufactura Esbelta en la forma de organizar y administrar la relación con los clientes, la cadena de suministro, el desarrollo de productos, y las operaciones de producción, a través de la localización de desperdicios y su eliminación. Destinatarios del curso: Ejecutivos, gerentes medios, jefes de área y personal de las siguientes áreas: manufactura, ingeniería industrial, control de calidad, logística, operaciones, procesos, almacén y programación de la producción.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

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Programa académico

Características:El taller esta diseñado bajo la modalidad de 50% de teoría y 50% de práctica, incluye la aplicación de un simulador que demuestra la efectividad de los conceptos aprendidos, se llevan acabo prácticas en piso (Workshops) y auditorías al proceso. El entrenamiento se desarrolla bajo la modalidad de “Taller Interactivo”, el cual está diseñado bajo las siguientes especificaciones:
60% Práctica y 40% Teoría Trabajo en Equipo Dinámicas de Grupo Prácticas en Equipos y Presentaciones Ejemplos Reales Temas: Módulo 1. Introducción al Lean Manufacturing:
Antecedentes de Lean Manufacturing. 14 Principios del Toyota Production System (TPS) Metodología del Pensamiento Esbelto. Value Stream Mapping. Identificación y Eliminación de Desperdicios. Practica en piso: Análisis de la cadena de valor actual.
Módulo 2. Impacto Económico:
Lean Accounting. Razones Financieras. Análisis de Indicadores. Cuantificación Económica.
Módulo 3. Herramientas Lean (Agilidad y Flexibilidad):
Tiempos de Preparación (SMED). Balanceo del Trabajo. Celdas de Manufactura. Estandarización de Operaciones. Tack Time. Multihabilidades. Acoplamiento.
Módulo 4. Herramientas Lean (Sincronía):
Sistema Justo a Tiempo (JIT). Kanban. 5´s Control Visual.
Módulo 5. Herramientas Lean (Confiabilidad):
Poka Yoke. Sistema de Alerta de Calidad. Control Estadístico de Procesos. Lean Six Sigma. Mantenimiento Productivo Total (TPM). Índice de Efectividad.
Módulo 6. Cultura de Trabajo:
Mejoramiento Continuo (Kaizen). Sistemas de sugerencias. Solución de Problemas. Equipos de Trabajo. Empowerment
Módulo 7. Taller Integrador (Utilización de Simulador Lean Manufacturing):
Simulador Lean Manufacturing. Sistema de Producción “Push”. Sistema de Producción “Pull”. Sistema de Producción “Celdas”.
Módulo 8. Workshops:
Metodología Herramientas Formatos utilizados Plan de 7 días
- Se imparten dos módulos por día: - El módulo del Taller Integrador se imparte en dos días

Información adicional

Número de alumnos por clase: 10000

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