Coaching Ejecutivo Orientado a Resultados

Capacitación laboral

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    13h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Desarrollará habilidades de dirección, entrenamiento y apoyo hacia sus colaboradores con el fin de perfeccionar su desempeño, mediante herramientas y acciones de orientación y soporte continuas.

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Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
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Acerca de este curso

Empresarios, directores, gerentes, funcionarios públicos, consultores, académicos y demás personas interesadas en saber cómo desarrollar habilidades en sus colaboradores.

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Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Coaching
  • Estrategia
  • Crecimiento personal
  • Sistema de comunicación
  • Comunicación
  • Comunicación social
  • Autoconfianza
  • Criterios de control
  • Evaluación del desempeño
  • Evaluación de la calidad

Profesores

Luis Felipe Canudas

Luis Felipe Canudas

Profesor

ESTUDIOS • Licenciado en Derecho y Filosofía por la UNAM • Doctorado en Ciencias Políticas por el Instituto de Estudios Económicos, • Políticos y Sociales de Paris (Ahora Instituto de Estudios para Extranjeros) EXPERIENCIA DOCENTE • Maestro de la Facultad de Derecho y del Doctorado en Derecho Público de la UNAM • Maestro huésped en todas las Universidades de México, así como en Colombia (Cali, Antioquia, etc.) • Maestro de la Sociedad Internacional de PNL.

Programa académico


Programa

  • Coaching: una nueva función del gerente. ¿Por qué desarrollarlo?
  • Definición, tipos, estilos y cualidades del coaching
  • Coaching: poderoso recurso de la empresa moderna
  • Funciones del coach: estrategia, selección, entrenamiento y motivación
  • Impacto del coach en el crecimiento del personal
  • Estableciendo una relación de coaching de confianza mutua
  • Construcción de un sistema de comunicación abierto y efectivo
  • Resolución de problemas mediante el coaching
  • Evaluación de desempeño: metas, criterios y control
  • Proceso de retroalimentación y establecimiento de compromisos

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