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Humansmart Consulting

Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional DF

Humansmart Consulting
En Monterrey ()

$ 2,290
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel intermedio
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
  • Capacitación laboral
  • Nivel intermedio
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

El Desarrollo Organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas y subsistemas y procesos que conforman la organización. Se centra en la revisión exhaustiva comunicación, la estructura funciones y en la fijación de objetivos determinados, e implementar cambios significativos en sus organizaciones.
El Desarrollo Organizacional como herramienta sistématica permite elevar la competitividad y rentabilidad de las organizaciones , con base en diagnóstico sólidos y estrategias de intervención concretas al nivel del sistema que se requiera y manteniendo como un valor estratégico,no solo para el éxito de la empresa,si no también de cada uno de los colaboradores que laboran en la misma.

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¿Qué aprendes en este curso?

El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa
Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa
Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica
Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones
El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad
Productividad y rentabilidad
Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional DF
Desarrollo organizacional
Diagnóstico
Teoría general de sistemas

Profesores

Cora Lopez
Cora Lopez
Instructor

Cora López Moreno es Licenciada en Psicología por la Universidad del Valle de México. Entre los últimos cursos de actualización se encuentra Generando Alta Confianza en Great Place to Work. Tiene experiencia laboral de 5 años en el área de Desarrollo y Capacitación en Soriana trabajando temas de: Calidad en servicio; organización y planeación; comunicación; solución de problemas; liderazgo; asertividad; motivación; administración del tiempo; trabajo en equipo y proactividad; ventas; entre otros. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting.

Programa académico

I.Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
  • Teoría general de sistemas.
  • Concepto del D.O.
  • Objetivo del D.O.
  • Características del D.O.
  • Valores del D.O.
  • Concepto y función de los encargados de implementación de cambio organizacional en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
  • Habilidades personales e interpersonales para la práctica del D.O

II.Diagnóstico organizacional.
  • Concepto.
  • Propósito.
  • Mapa de Diagnóstico.
  • Modelos de Diagnóstico Organizacional.
  • Técnicas de investigación y recolección de información.
  • Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
  • Importancia de la sensibilización del personal.

III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
  • Modelos de intervención.
  • Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
  • Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
    • ​Planeación de vida y carrera.
    • Integración de equipos (team building, kickoff).
    • Clima organizacional.
    • Cultura de calidad.
    • Proceso de consultoría:
    • Roles del asesor interno y externo de D.O.

IV.Conclusión.
  • El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Información adicional

para más información visita nuestra página http://humansmart.com.mx/876321_Inicio.html

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