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Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional GDL

Humansmart Consulting
En Monterrey ()

$ 2,290
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Nivel Nivel intermedio
Horas lectivas 8h
Duración 1 Día
  • Capacitación laboral
  • Nivel intermedio
  • 8h
  • Duración:
    1 Día
Descripción

El desarrollo organizacional es una herramienta necesaria para obtener el mejoramiento de los sistemas, susbsistemas y procesos que conforman la organización,Se centra en la revisión exhaustiva de la comunicación, la estructura, funciones y en la fijación de objetivos determinados e implementar cambios significativos en sus organizaciones.

Opiniones

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Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4.9
excelente
Valoración del Centro

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Assessment center CDMX

R
Roger Ruiz del Castillo
4.0 01/05/2015
Lo mejor: La dinamicidad de las presentaciones
A mejorar: No tengo
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Curso "El arte de Hablar en Público e influir en los demás" GDL

D
Daniela Sánchez
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación, muy recomendables.
A mejorar: .
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Psicometría Laboral en línea

A
Alejandra García
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Me gusta mucho las dinámicas que emplean en sus cursos, recomendados 100%!!!!
A mejorar: .
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Desarrollo de Habilidades Gerenciales - Guadalajara y Ciudad de México

A
Ana May Barraza
5.0 01/03/2017
Lo mejor: Cuenta con una oferta muy completa de cursos y diplomados. Me parece una buena opción en capacitación.
A mejorar: .
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Curso de Tabulador de sueldos y salarios, México DF

C
Cuerpo Docente
5.0 20/03/2017
Lo mejor: En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
A mejorar: .
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Curso de Tabulador de sueldos y salarios, Guadalajara

C
Cuerpo Docente
5.0 20/03/2017
Lo mejor: En HumanSmart somos expertos dando servicios de reclutamiento y selección de personal especializado. Comprendemos que para las empresas y organizaciones no es una tarea fácil encontrar personal calificado para cubrir los puestos vacantes con alto nivel de especialización
A mejorar: .
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

E
Enrique Díaz
5.0 16/03/2017
Lo mejor: He recomendado abiertamente la aplicación de la herramienta 360 Grados, ya que, por definición, pudiera contribuir a resolver muchos problemas originados de un mal supervisor que no se da cuenta o no aplica los correctivos precisos y oportunamente. El mejor gerente no es quien más castiga, o busca culpables. Es aquel que. en equipo, busca, oye y encuentra que resolver junto a sus subordinados.
A mejorar: Todo bien.
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Curso de Evaluación de 360 grados DF

D
Daniela Sánchez
5.0 02/03/2017
Lo mejor: Excelente empresa, muy profesionales en su servicio de capacitación. Muy recomendables.
A mejorar: Todo bien.
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¿Qué aprendes en este curso?

El participante conocerá los procesos propios del Desarrollo Organizacional en una empresa
Revisará las técnicas de evaluación diagnóstica Organizacional para identificar fortalezas y áreas de oportunidad en la empresa
Conocerá las principales estrategias de intervención en Desarrollo Organizacional y la metodología para ponerlas en práctica
Identificará los elementos de implementación de cambio dentro de las organizaciones
El participante reconocerá al desarrollo organizacional como una herramienta sistémica que permite elevar la competitividad
Productividad y rentabilidad
Curso de Cambio y Desarrollo Organizacional GDL
Desarrollo organizacional
Teoría general de sistemas
Diagnóstico organizacional

Profesores

Aldo Pacheco
Aldo Pacheco
Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I.Bases conceptuales del Desarrollo Organizacional.
  • Teoría general de sistemas.
  • Concepto del D.O.
  • Objetivo del D.O.
  • Características del D.O.
  • Valores del D.O.
  • Concepto y función de los encargados de implementación de cambio organizacional en los procesos de cambio y desarrollo organizacional.
  • Habilidades personales e interpersonales para la práctica del D.O

II.Diagnóstico organizacional.
  • Concepto.
  • Propósito.
  • Mapa de Diagnóstico.
  • Modelos de Diagnóstico Organizacional.
  • Técnicas de investigación y recolección de información.
  • Proceso de Planificación del cambio de cultura organizacional.
  • Importancia de la sensibilización del personal.

III.La práctica del Desarrollo Organizacional.
  • Modelos de intervención.
  • Herramientas para las intervenciones de cambio grupal e individual.
  • Intervenciones básicas de Desarrollo Organizacional:
    • ​Planeación de vida y carrera.
    • Integración de equipos (team building, kickoff).
    • Clima organizacional.
    • Cultura de calidad.
    • Proceso de consultoría:
    • Roles del asesor interno y externo de D.O.

IV.Conclusión.
  • El reto de las organizaciones en el entorno actual.

Información adicional

para más información visita nuestra página http://humansmart.com.mx/876321_Inicio.html

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