Curso Diseño de Plan de Carrera

First Consulting Group

Capacitación laboral

En Monterrey, Saltillo, Cd. de México y 2 sedes más

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    En 5 sedes

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Conocer las herramientas de selección que permiten atraer el mejor talento. Profundizar en el desarrollo de las personas en la empresa y saber diseñar políticas retributivas que atraigan y retengan a las personas. Manejar eficazmente las discusiones difíciles relacionadas con conflictos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cd. de México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Monterrey (Nuevo León)
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Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Querétaro
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Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160

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Saltillo (Coahuila)
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Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280

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Santa María del Río (San Luis Potosí)
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Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

La planeación de carrera es esencial para la motivación y desarrollo pro-activo en la organización, por lo que contar con planes precisos de desarrollo de capital humano, así como conocer cuáles serán los requerimientos para la selección del mejor talento de personal a futuro, son elementos fundamentales para los objetivos requeridos por la empresa.

Personal de recursos humanos.

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Opiniones

Materias

  • Desarrollo
  • Dirección comercial
  • Dirección de empresas
  • Dirección de mercadotecnia
  • Dirección de pymes
  • Empresa familiar
  • Formación directiva
  • Liderazgo
  • Administración de empresas
  • Organigrama

Programa académico

1. Mapeando las funciones y puestos de la empresa.

1.1. Criterios para clasificar puestos.
1.2. Revisando el organigrama.
1.3. Definiendo puestos clave.
1.4. Perfilación de puestos.
1.5. Haciendo rutas de ocupación de puestos.

2. Detectando el talento.

2.1. Perfilación de personas.
2.2. Evaluación del desempeño.
2.3. Pronosticando el éxito de una persona en un puesto.

3. Diseño de mapa de empate. Puestos-Personas.

3.1. Comparando conocimientos y habilidades de la persona con necesidades del puesto.
3.2. Comparando el perfil de la persona con el perfil del puesto.
3.3. Reconociendo brechas entre puestos y personas.
3.4. Detectando necesidades de capacitación y desarrollo.

4. Implementación de la estrategia y segumiento.

4.1. Programa de perfilación de puestos y personas.
4.2. Empatando con programa de evaluación del desempeño.
4.3. Documentación del plan de carrera y ocupación de puestos clave.
4.4. Programa de capacitación, desarrollo y ocupación de puestos por persona. 4.5. Revisión de avances.

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