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Curso de entrevista laboral profunda por competencias GDL

Capacitación laboral

En Monterrey ()

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Horas lectivas

    10h

  • Duración

    1 Día

En México el 80% de la empresas deciden la contratación de selección de un candidato mediante un proceso de entrevista son deficientes o nulas.La decisión de hace en muchos casos por la apariencia y después los resultados son desepcionantes,Revisar a fondo el perfil psicológico y emocional del candidato es necesario, ya que como lo dice la inteligencia emocional, los puestos de mayor jerarquía son aquellos que mayores competencias emocionales requieren por lo tanto una técnica adecuada de entrevista va a dar como resultado la selección del candidato adecuado

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Materias

  • Entrevista por competencias
  • Competencias
  • Redactara reportes de entrevistas completos
  • Identificara los valores esenciales del candidato
  • Programación neurolingüística

Profesores

Aldo Pacheco

Aldo Pacheco

Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

I. LA ENTREVISTA.

· Objetivos de la entrevista.

· Tipos de entrevistas.

· ¿Qué elementos contiene?

· Fases de la entrevista.

· Proceso de la entrevista.

· Análisis profundo del CV.


II. PROGRAMACIÓN NEUROLINGUISTICA

· Aplicaciones de la PNL en la entrevista

· La Programación Neurolingüística en la entrevista.

· La importancia de la empatía y el Rapport.

· La inteligencia emocional como diferenciador.

· Preparación para la entrevista.

· Preguntas guía.

III. LA ENTREVISTA COMPETENCIAS.

· Las competencias organizacionales.

· Los elementos de las competencias.

· Listado de competencias organizacionales.

· Análisis de competencias por puesto.

· Formato de entrevista.

· Evaluación de la entrevista por competencias.

· El reporte del entrevistador.


IV. SELECCIÓN EL CANDIDATO

· Análisis final.

· Criterios decisorios.

· Reporte final.

· Elección del candidato.

Información adicional

Para más información visita nuestra página
http://humansmart.com.mx/876321_Inicio.html

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