Curso Equipos de Trabajo de Alto Desempeño

Benchmark y análisis de costeabilidad del sistema de Equipo de Trabajo de Alto Desempeño:

• Formar el equipo Guía directivo.
• Realizar taller de puntos a observar en Equipos de Trabajo de Alto Desempeño.
• Realizar visitas de Benchmark.
• Realizar taller de análisis de necesidades de inversión en $, Tiempo y esfuerzo Vs. la recuperación esperada al contar con ETAD's.
• Decidir si se implementan Equipos de Alto Desempeño.
• Si decide implementar los ETAD's, continuar con los siguientes pasos.

Desarrollo de estrategia gerencial y diseño de los equipos:

• Formar el Equipo de diseño de los ETAD's.
• Compartir visión de ETAD's del Equipo Guía directivo al Equipo de diseño.
• Realizar propuesta de diseño de ETAD's* y presentarlo al Equipo Guía directivo.
• Autorizar propuesta de diseño de ETAD's.
*El diseño de ETAD's incluye: Estructura organizacional, estrategia de delegación de responsabilidades con redistribución de actividades a corto, mediano y largo plazo; plan de capacitación y desarrollo, sistemas de medición y monitoreo. Enfocándose en alineación con la Misión y Visión de la compañía; optimización de las operaciones, estructura y sistemas.

Implementación de los equipos:

• Comunicar plan de desarrollo de ETAD's con "Líderes de Equipo". *
• Capacitar a supervisores y especialistas como "Asesores".
• Seleccionar "Líderes de Equipo".
• Capacitar a "Líderes de Equipo".
• Capacitación a "Miembros de Equipo".
• Capacitación a "Líderes de indicador".
*El plan puede ser implementado en equipos piloto, en algunas áreas o directamente en todos los equipos, esto es definido en el plan del Equipo de diseño. Aquí se incluye la Certificación de Instructores internos en los temas: Facultamiento (Empowerment), Trabajo en Equipo, Participando en reuniones, Generando confianza, administración de indicadores, carta de equipo.

Monitoreo y mejora continua de los equipos:

• Monitoreo y reporte continuo de indicadores de Desempeño y desarrollo.
• Continuar con la implementación de la estrategia de delegación.
• Continuar con planes de capacitación y desarrollo.
• Realizar juntas de coordinación de "Asesores" y "Líderes de Equipo" con responsables de proveedores y clientes.
• Realizar presentaciones periódicas de resultados, logros y necesidades de los equipos al Equipo Guía directivo.