Técnicas y Prácticas para Administrar
AMA GLOBAL

Curso de Habilidades Administrativas Para Supervisores

AMA GLOBAL
En Cuauhtémoc

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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Cuauhtémoc
Horas lectivas 16h
Duración 2 Días
Inicio 28/02/2019
  • Capacitación laboral
  • Cuauhtémoc
  • 16h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    28/02/2019
Descripción

Objetivo del curso: asumir efectivamente las nuevas responsabilidades y el compromiso de supervisar a través de conocimientos y habilidades administrativas comprobadas. Destinatarios del curso: Supervisores de administración, proceso y producción.

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
28 feb 2019
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Inicio 28 feb 2019
Ubicación
Cuauhtémoc
Paseo de la Reforma 350 Piso 14 ,Edificio Torre Del Ángel, Col. Juárez, 06600, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Desarrollar habilidades administrativas, de delegación y coaching que permitan mejorar las competencias como supervisores; conocer el estilo de supervisión más apropiado de acuerdo a los individuos y situaciones particulares.

· ¿A quién va dirigido?

Supervisores y Jefes de cualquier área funcional. Con o sin experiencia.

· Requisitos

Nivel de Experiencia: De 0 a 3 años de experiencia

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Logros de este Centro

2016

¿Cómo se consigue el sello CUM LAUDE?

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación
Organización
comunicación
Delegar resonsabilidades
Coaching
Mejorar Competencias como Supervisor
Estilos de Supervisión
Evaluación del desempeño
Confianza
Desempeño
Habilidades administrativas

Profesores

Profesores especializados confirmar
Profesores especializados confirmar
Por confirmar

Programa académico

TEMARIO

  • Nuevas funciones y expectativas de su desempeño

  • Usted y la planeación, organización, comunicación y control

  • Estrategia de administración flexible, diagnóstico de estilos y la diversidad

  • Establezca objetivos comunes. Responsabilidad y compromiso

  • Principios de organización: estructuras, sistemas y procedimientos

  • Organice y manténgase a tiempo

  • Comprenda a su equipo y cree ambiente de motivación

  • Comunicación efectiva en todos los sentidos. Escucha activa. Preguntas y respuestas

  • Delegar para el desarrollo de los colaboradores. Sea ejemplo y genere capacitación

  • Coaching para el desempeño de alta calidad

  • Estándares y evaluación del desempeño. Defina el puesto y metas claras

  • Control: método para garantizar resultados

  • Planeación para el crecimiento permanente

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