Curso Strategic Management of Resources

Capacitación laboral

En Cd. de México, Saltillo, Monterrey y 2 sedes más

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Metodología

    In company

  • Lugar

    En 5 sedes

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Los participantes exploran las relaciones entre los procesos y tecnologías emergentes y actuales, con las estrategias de manufactura y las funciones relativas a la administración de la cadena de suministro. Este curso trata tres temas principales: alineación de recursos con el plan estratégico, configuración e integración de operaciones para apoyar el plan estratégico y la implementación del cambio.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Cd. de México (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Av. Santa Fe 495 Piso 4, 05349

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Monterrey (Nuevo León)
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Batallón de San Patricio 109 Torre Dataflux Piso 11, 64000

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Querétaro
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Querétaro-Armando Birlain Shaffler #2001 CENTRAL PARK TORRE II MEZZANINE Col. Centro Sur Querétaro, Querétaro México C.P. 76160

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Saltillo (Coahuila)
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Periférico Luis Echeverría 443, Edificio Torrelit Piso 9, 25280

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Santa María del Río (San Luis Potosí)
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Guadalajara-Periférico Sur #7999 –A Parque Industrial Intermex, Santa María Tequepexpan, Tlaquepaque Guadalajara, C.P. 45601

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Planeación, Compras, Supply Chain, Servicio al Cliente, Finanzas, personal de Almacenes y Bodegas, Logística y Control de Producción.

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Materias

  • Alineación
  • Administración del cambio
  • Organización
  • Planificación estratégica
  • Reingeniería
  • Competencia
  • Planeación estratégica
  • Competitividad
  • Plan Estratégico
  • Recursos

Programa académico

1. Alineación de los Recursos con el Plan Estratégico.

2. Aspectos de competitividad en el mercado.

3. Decisiones que afectan las plantas.

4. Decisiones que afectan las cadenas de suministro.

5. Decisiones que afectan a la tecnología de información.

6. Decisiones que afectan el diseño de la organización.

7. Configuración e Integración de los Procesos Operativos para Apoyar el Plan Estratégico.

1.7 Configuración e integración de los procesos de planeación de prioridades.

1.7 Configuración e integración de los procesos de planeación de la capacidad.

1.7 Configuración e integración de los procesos de diseño y desarrollo.

1.7 Configuración e integración de los procesos de la administración de los costos.

8. Implementando el Cambio.

1.8 Evaluación y administración de proyectos.

1.8 Medición del desempeño organizacional.

1.8 Administración del cambio en una organización

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