Curso de Tabulador de sueldos y salarios en línea

Capacitación laboral

En línea

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    6h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Una adecuada estructuración de las compensaciones dentro de la organización permitirá a las empresas generar de manera objetiva una estrategia de sueldos y salarios que motive y retenga al personal con competencias y resultados sobresalientes y discipline a aquellos que no cumplen los objetivos organizacionales. Mediante el desarrollo de un tabulador de sueldos se tendrá equidad interna, lo cual contribuirá a la disminución de la rotación de personal y la motivación del personal.

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Materias

  • Los problemas más comunes y sus acciones
  • Curso de Tabulador de sueldos y salarios en línea
  • Administración estratégica de compensaciones
  • Política de compensaciones
  • Compensaciones por resultados
  • Valuación de puestos

Profesores

Aldo Pacheco

Aldo Pacheco

Instructor

Aldo Pacheco es Licenciado en Psicología con enfoque organizacional por la Universidad de Guadalajara. Tiene amplia experiencia laboral de 5 años en la impartición de cursos, conferencias y consultoría sobre formación de recursos humanos, desarrollo organizacional y desempeño, en empresas como: Soriana, Bonafont (Grupo Nestlé), Banco Bradesco, Petrolink. Actualmente como Consultor en R.H. y Desarrollo Organizacional en HumanSmart Consulting en temas de: Evaluación de desempeño 360º; Tabulador de sueldos; Selección por competencias; Clima organizacional; Habilidades gerenciales; entre otros.

Programa académico

Modulo I
La administración estratégica de las compensaciones.
· Las compensaciones dentro de las organizaciones actuales.
· El compromiso de la alta dirección.
· La importancia de una política de compensaciones.
· Los objetivos estratégicos de las compensaciones.
· Compensaciones por resultados.
o Individuales
o Equipos.
· La alineación de los objetivos a las compensaciones.

Módulo II
La valuación de puestos.
· ¿Qué es la valuación de puestos?
· Los métodos para valuar puestos.
· Sistema de valuación por puntos.
· Definición de factures y subfactores.
· Ponderación de Factores.
· Alineación de resultados.
· Ejercicio práctico.


Módulo III
Generación del tabulador de sueldos.
· Importancia del tabulador de sueldos.
· Definición de niveles.
· Cálculos matemáticos y formulas.
· Los métodos para valuar puestos.
· Ejercicio práctico.


Módulo IV
Acciones resultantes de la evaluación y el tabulador.
· Alineación con incrementos de sueldos.
· Análisis de la estructura actual vs Tabulador.
· Nivelaciones y congelación de sueldos.
· Problemas más comunes.
· Conclusiones.

Información adicional

Para más información visita nuestra página web http://humansmart.com.mx

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