Dirección de Proyectos

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Dirigido a

    Para profesionales y empresas

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    4h

Objetivo del curso: Identificar y seleccionar proyectos estratégicos para la organización; definir claramente los objetivos y metas del proyecto; los Fundamentos de la Dirección de Proyectos; asignar roles y responsabilidades; valorar riesgos; análisis y aplicación de medidas correctivas y monitorear cuantitativamente el avance y desempeño de un proyecto. Destinatarios del curso: Altos directivos, que requieran de conocimientos y herramientas prácticas para la supervisión del buen desempeño de los proyectos de la organización, que les permita identificar a través de medidores estratégicos, qué proyectos requieren de correcciones o mayor supervisión.

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Opiniones

Profesores

Jorge Abdel

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PMP

León Tripp

León Tripp

PMP

Ricardo Sánchez

Ricardo Sánchez

Ingeniero Industrial, PMP

Roberto Toledo

Roberto Toledo

Arquitecto, MBA, PMP

Programa académico

Características del Curso:

El seminario está pensado para personas ocupadas y con múltiples responsabilidades.

Estructurado para que los participantes puedan aplicar en el corto plazo los conocimientos y habilidades adquiridas.

Diseñado en base a una plática interactiva en donde los participantes descubren en conjunto con el facilitador la importancia que una correcta administración de proyectos tiene para el desempeño financiero/operativo de la organización.

El curso se imparte sólo en grupos cerrados. Si tiene un grupo numeroso comuníquese con nosotros para preparar una propuesta acorde a sus necesidades.

Temario

  • Elementos fundamentales y definiciones básicas.
  • Ciclo de vida y modelos de comportamiento.
  • Proyectos vs. Procesos.
  • La planeación estratégica y la planeación de proyectos.
  • La administración de proyectos como herramienta estratégica.
  • Fases y herramientas principales de administración.
  • Organizaciones efectivas de Proyectos.
  • Modelos cuantitativos (VPN, TIR) y cualitativos de selección de Proyectos.
  • El Rol del Patrocinador.
  • Roles y responsabilidades.
  • Gestión estratégica de proyectos.
  • Tablero de control.
  • Medición de Metas.
  • Cierre y evaluación final de proyectos.

    • Información adicional

    Tu solicitud de información será atendida por Elizabeth Bazán
    Número de alumnos por clase: 15

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