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Alpha Consultoría

Diseño e Implementación de una Oficina de Proyectos

Alpha Consultoría
En Distrito Federal

$ 13,050
más IVA
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Información importante

Tipología Capacitación laboral
Lugar Distrito federal
Horas lectivas 21h
  • Capacitación laboral
  • Distrito federal
  • 21h
Descripción

Objetivo del curso: Adquirir los conocimientos fundamentales para diseñar e implementar exitosamente una Oficina de Proyectos (Project Management Office. PMO) en su empresa u organización. Se proporcionarán las herramientas primordiales y actualizadas de la Administración de Proyectos, Programas y Portafolios, así como su relación con la planeación estratégica de la organización, a fin de diseñar una oficina que permita tener un control integral de los proyectos, lo cual allanará el camino para que su empresa alcance los objetivos y metas definidas. Destinatarios del curso: Gerentes, Ejecutivos y Directores, involucrados en la ejecución, manejo y control integral de proyectos, que requieran conocimientos prácticos para implementar una Oficina de Proyectos y hacer que su organización obtenga un mayor grado de madurez, cumpliendo con los objetivos estratégicos de su empresa

Instalaciones (1) y fechas
Dónde se imparte y en qué fechas
Inicio Ubicación
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Distrito Federal
Campeche # 430, Col. Condesa, 06170, Ciudad de México (Distrito Federal), México
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Distrito Federal
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este es un curso Avanzado, se requiere experiencia en Administración de Proyectos

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Profesores

Beatriz Guerrero
Beatriz Guerrero
Ingeniero en Electrónica, PMP

León Tripp
León Tripp
PMP

Roberto Toledo
Roberto Toledo
Arquitecto, MBA, PMP

Programa académico

Beneficios:

- Una metodología práctica y eficiente para implementar una PMO en su organización.
- Entender mejor la relación existente entre los Proyectos y la estrategia de la organización.

Temario
1. Conceptos fundamentales de las oficinas de proyectos.
2. Propósito y funciones de la PMO.
3. Procesos de administración de proyectos, programas y portafolios.
4. Conocimiento, evaluación y mejora (El estándar OPM3® del PMI).
5. Cómo elaborar un diagnóstico actual de la organización.
6. Análisis de competencias.
7. Diseño de una estrategia de capacitación.
8. Diseño de la metodología de Administración de Proyectos.
9. Diseño del proceso de Administración del Portafolio de Proyectos.
10. Métricas de la PMO.
11. Manejo del cambio.
12. Implementación de la PMO.
13. Diseño organizacional.


Un curso muy dinámico, diseñado en base a tres estrategias de aprendizaje, que permiten un enfoque teórico-práctico:
a. Presentación y discusión de los temas del curso
b. Ejecución y análisis de ejercicios prácticos
c. Durante el curso los participantes forman equipos de trabajo y desarrollan la estrategia de implementación de una Oficina de Proyectos en su propia empresa utilizando los conocimientos que van adquiriendo durante el curso.


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