Capacitación laboral

In company

$ 10001-20000

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades inmediatas a mejorar:
Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar la inclusión de los colaboradores.
Fomentar la participación y el interés.
Desarrollo de habilidades del líder para delegar funciones.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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In company

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Fechas disponiblesInscripciones cerradas

Acerca de este curso

Desarrollo de habilidades en los líderes.
Fomentar la participación activa de los colaboradores.
Construir de forma conjunta y activa la organización.
Generar conciencia y competencia.
Crear constructores activos del presente y futuro.
Crear equipo de alto eficiencia.

Personal de Alta dirección.
Personal de jefaturas, coordinaciones o gerencias.
Ejecutivos encargados de niveles operativos.
Personal en general

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Opiniones

Materias

  • Dónde se origina el Empowerment
  • Qué es Empowerment
  • Pasos para el Empowerment
  • Constructores activos del presente
  • Constructores activos del futuro
  • Habilidades en los líderes
  • Habilidades para el empowerment
  • Desarrollar equipos participativos
  • Explotar los atributos de sus equipos
  • Estrategias del empowerment

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: ¿Qué es empowerment?

Para poder entender las herramientas, estrategias y actividades, primero debemos conocer qué es, de dónde viene y cómo se origina esta nueva corriente de trabajo.

  1. Origen.- ¿Qué es y de dónde se origina el Empowerment?
  2. Proceso.- Pasos necesarios para realizar el Empowerment.

Módulo 2: Elementos, principios y características.

Un vistazo a fondo de todas las estrategias y técnicas que se desarrollan durante el Empowerment.

  1. Elementos.- ¿Qué se necesita para la toma de decisiones?
  2. Principios.- Pasos a seguir para asignar y evaluar las actividades.
  3. Características.- ¿Qué es y qué no es Empowerment?

Módulo 3: Teoría de Koontz y Weichrich.

Un vistazo particular a la administración Global.

Módulo 4: Requisitos del Empowerment.

Entendiendo todo el marco teórico – conceptual, que se necesita para aplicar Empowerment a las corporaciones.

  1. Requisitos.- ¿Qué debemos considerar y tomar en cuenta?
  2. Pasos para el Empowerment.- Relaciones, disciplina y compromisos.

Módulo 5: Fases para los equipos de alta eficiencia.

Que tenemos que considerar para empezar a generar nuestro equipo de gran competencia y resultados en la empresa… ¿Por dónde empezamos?

  1. Reclutamiento.
  2. El Grupo.
  3. El Equipo.

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