Empowerment
Capacitación laboral
In company
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Capacitación laboral
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Metodología
In company
-
Horas lectivas
8h
-
Duración
1 Día
Curso desarrollado en base a una serie de necesidades inmediatas a mejorar:
Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar la inclusión de los colaboradores.
Fomentar la participación y el interés.
Desarrollo de habilidades del líder para delegar funciones.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Desarrollo de habilidades en los líderes.
Fomentar la participación activa de los colaboradores.
Construir de forma conjunta y activa la organización.
Generar conciencia y competencia.
Crear constructores activos del presente y futuro.
Crear equipo de alto eficiencia.
Personal de Alta dirección.
Personal de jefaturas, coordinaciones o gerencias.
Ejecutivos encargados de niveles operativos.
Personal en general
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Materias
- Dónde se origina el Empowerment
- Qué es Empowerment
- Pasos para el Empowerment
- Constructores activos del presente
- Constructores activos del futuro
- Habilidades en los líderes
- Habilidades para el empowerment
- Desarrollar equipos participativos
- Explotar los atributos de sus equipos
- Estrategias del empowerment
Profesores
Equipo Docente
Director
Programa académico
Plan de Estudio
Módulo 1: ¿Qué es empowerment?
Para poder entender las herramientas, estrategias y actividades, primero debemos conocer qué es, de dónde viene y cómo se origina esta nueva corriente de trabajo.
- Origen.- ¿Qué es y de dónde se origina el Empowerment?
- Proceso.- Pasos necesarios para realizar el Empowerment.
Módulo 2: Elementos, principios y características.
Un vistazo a fondo de todas las estrategias y técnicas que se desarrollan durante el Empowerment.
- Elementos.- ¿Qué se necesita para la toma de decisiones?
- Principios.- Pasos a seguir para asignar y evaluar las actividades.
- Características.- ¿Qué es y qué no es Empowerment?
Módulo 3: Teoría de Koontz y Weichrich.
Un vistazo particular a la administración Global.
Módulo 4: Requisitos del Empowerment.
Entendiendo todo el marco teórico – conceptual, que se necesita para aplicar Empowerment a las corporaciones.
- Requisitos.- ¿Qué debemos considerar y tomar en cuenta?
- Pasos para el Empowerment.- Relaciones, disciplina y compromisos.
Módulo 5: Fases para los equipos de alta eficiencia.
Que tenemos que considerar para empezar a generar nuestro equipo de gran competencia y resultados en la empresa… ¿Por dónde empezamos?
- Reclutamiento.
- El Grupo.
- El Equipo.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Empowerment