Capacitación laboral

In company

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    1 Día

Curso desarrollado en base a una serie de necesidades inmediatas a mejorar:
Mejorar las habilidades de los líderes.
Mejorar la inclusión de los colaboradores.
Fomentar la participación y el interés.
Desarrollo de habilidades del líder para delegar funciones.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

In company

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Fechas disponiblesPlazas agotadas

Acerca de este curso

Desarrollo de habilidades en los líderes. Fomentar la participación activa de los colaboradores. Construir de forma conjunta y activa la organización. Generar conciencia y competencia. Crear constructores activos del presente y futuro. Crear equipo de alto eficiencia.

Personal de Alta dirección. Personal de jefaturas, coordinaciones o gerencias. Ejecutivos encargados de niveles operativos. Personal en general

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Dónde se origina el Empowerment
  • Qué es Empowerment
  • Pasos para el Empowerment
  • Constructores activos del presente
  • Constructores activos del futuro
  • Habilidades en los líderes
  • Habilidades para el empowerment
  • Desarrollar equipos participativos
  • Explotar los atributos de sus equipos
  • Estrategias del empowerment

Profesores

Equipo Docente

Equipo Docente

Director

Programa académico

Plan de Estudio

Módulo 1: ¿Qué es empowerment?

Para poder entender las herramientas, estrategias y actividades, primero debemos conocer qué es, de dónde viene y cómo se origina esta nueva corriente de trabajo.

  1. Origen.- ¿Qué es y de dónde se origina el Empowerment?
  2. Proceso.- Pasos necesarios para realizar el Empowerment.

Módulo 2: Elementos, principios y características.

Un vistazo a fondo de todas las estrategias y técnicas que se desarrollan durante el Empowerment.

  1. Elementos.- ¿Qué se necesita para la toma de decisiones?
  2. Principios.- Pasos a seguir para asignar y evaluar las actividades.
  3. Características.- ¿Qué es y qué no es Empowerment?

Módulo 3: Teoría de Koontz y Weichrich.

Un vistazo particular a la administración Global.

Módulo 4: Requisitos del Empowerment.

Entendiendo todo el marco teórico – conceptual, que se necesita para aplicar Empowerment a las corporaciones.

  1. Requisitos.- ¿Qué debemos considerar y tomar en cuenta?
  2. Pasos para el Empowerment.- Relaciones, disciplina y compromisos.

Módulo 5: Fases para los equipos de alta eficiencia.

Que tenemos que considerar para empezar a generar nuestro equipo de gran competencia y resultados en la empresa… ¿Por dónde empezamos?

  1. Reclutamiento.
  2. El Grupo.
  3. El Equipo.

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