ENTREVISTA DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Taller
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
6h
-
Duración
1 Día
-
Envío de materiales didácticos
Sí
-
Tutorías personalizadas
Sí
En este curso, aprenderás a crear y aplicar entrevistas de selección altamente estructuradas que te permitirán identificar y elegir candidatos excepcionales, perfectamente alineados con las necesidades específicas de tu empresa. Descubre las estrategias clave para evaluar competencias, habilidades y valores, garantizando así una toma de decisiones informada y exitosa en cada proceso de selección. ¡Prepara a tu equipo de recursos humanos para destacar en la búsqueda de talento y potenciar el crecimiento de tu organización!
Precisiones importantes
Precio a usuarios Emagister: Obtén un fabuloso 30% de descuento.
Acerca de este curso
Este curso te proporcionará las habilidades necesarias para diseñar entrevistas de selección altamente efectivas. Aprenderás a establecer los componentes esenciales de una entrevista, gestionar los tiempos de aplicación, formular preguntas pertinentes, evaluar el nivel de competencias de los candidatos y coordinar con otros entrevistadores para alcanzar un consenso en la evaluación.
Reclutadores de personal y demás profesionistas que realicen selección de personal.
Tener conocimientos básicos sobre competencias laborales, clasificación y descripción.
Tener conocimientos sobre perfiles y descripciones de puesto.
Lo que diferencia este curso de otros es su enfoque altamente práctico en la realización de entrevistas de selección efectivas.
Aquí, no solo aprenderás las teorías y conceptos fundamentales, sino también adquirirás habilidades concretas para llevar a cabo entrevistas reales de manera exitosa. Obtendrás una comprensión profunda de la estructura y aplicación de las entrevistas, junto con la capacidad de evaluar competencias. Este enfoque práctico te permitirá no solo adquirir conocimientos, sino también aplicarlos de inmediato en tu labor de selección de personal, marcando una diferencia tangible en tu capacidad para identificar y atraer el talento adecuado para tu empresa.
Recibida tu solicitud, se te enviarán a tu correo electrónico los detalles del curso, el método de inscripción y de pago; posterior a ello, nos comunicaremos contigo para aclarar cualquier duda.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Selección y Contratación de Personal
- Competencias laborales
- Recursos humanos
- Seleccion de personal
- Entrevista por competencias
- Entrevista de selección
- Contratación laboral
- Gestión de Personal
- Gestión de recursos humanos
- Administración por competencias
Profesores
Janet Delgado González
Especialista en Recursos Humanos
Generalista en RH, especialista en inteligencia emocional y desarrollo humano. Instructora certificada por la STPS. Experiencia de 14 años en RH, relaciones laborales, manejo de personal, comunicación y formación de equipos de trabajo. Asesora especialista en RH, desarrollando e implementando mejoras y nuevos proyectos en selección de personal, evaluación de 360 grados y gestión por competencias; administración estratégica, relaciones laborales y psicometría. Instructora con 12 años de experiencia diagnosticando necesidades de capacitación, diseñando e impartiendo cursos de formación.
Programa académico
1.1 Comprendiendo el contenido de la entrevista
1.2 Preparación efectiva para la entrevista
1.3 La Importancia de la apertura de la entrevista
1.4 Explorando los antecedentes clave
Módulo 2: Formulación de preguntas de comportamiento
2.1 Desarrollo de las preguntas.
2.2 Errores al plantear preguntas de comportamiento.
2.2.1 Conversión de preguntas a preguntas de comportamiento.
2.3 Preguntas de comportamiento negativas.
2.3.1 Ejemplos de preguntas de comportamiento negativas.
2.4 Identificando preguntas.
Módulo 3: Aplicando el método STAR para evaluar comportamientos
3.1 Comprendiendo la estructura de STAR (Situación, Tarea, Acción, Resultado)
3.2 Práctica con STAR completas
3.3 Identificación y gestión de STAR Falsas
Módulo 4: Evaluación y conclusiones de la entrevista
4.1 Directrices posteriores a la entrevista
4.2 Utilización de la matriz de cobertura de competencias
4.3 Explorando la compatibilidad motivacional
4.4 Análisis y evaluación de datos recopilados
Módulo 5: Consenso y toma de decisiones
5.1 Integración de datos y evaluaciones
5.2 Clarificación de calificaciones y evaluaciones
Conclusiones
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
ENTREVISTA DE PERSONAL POR COMPETENCIAS