Formación de Consultores

Capacitación laboral

En Benito Juárez

$ 6,900 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Capacitación laboral

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: Los participantes desarrollarán habilidades de Consultoría para que logren un impacto positivo en las intervenciones de sus servicios de Consultoría. Destinatarios del curso: Personas que deseen formarse como asesores internos o consultores externos. Consultores actuales que deseen perfeccionar su metodologías y el resultado de sus intervenciones. Directores de empresas que deseen hacer un uso más eficaz de la tarea de consultoría. Profesores, instructores e investigadores en el campo de la dirección de empresas.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
Ver mapa
World Trade Center, Piso 14, Oficina 34 Montecito No. 38 Col. Nápoles, 03810

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Formación de Consultores
  • Dirección
  • Consultoria
  • El proceso de consultoría
  • Recursos humanos
  • Dirección de una organización
  • Gestión de consultoría
  • Gestión y garantía de calidad
  • Control operacional y financiero
  • Capacitación

Programa académico

Programa (Duración 16hrs)

  • Naturaleza y objeto de la consultoría de empresas
    • Cinco razones genéricas para recurrir a consultores
    • Diez maneras principales de utilizar a los consultores
    • Elementos fundamentales del método de la consultaría
    • La relación consultor-cliente
    • La consultoría como motor del cambio
    • La consultoría y la cultura
    • El profesionalismo y la ética en la consultoría
    • La consultoría interna y externa
  • El proceso de consultoría
    • Preparativos
    • Diagnóstico
    • El informe sobre el estudio
    • Presentación de propuestas alternativas
    • Planificación de la acción
    • Coordinación de Recursos humanos y tecnológicos en la intervención
    • Mantenimiento y control de la nueva práctica o proceso
    • Terminación
  • Dirección de una organización de consultoría
    • Planteamiento conceptual de la gestión de consultoría
    • Los roles del consultor
    • La consultoría especializada por área en la empresa
    • La estrategia de la organización de consultoría
    • Comercialización de los servicios de consultoría
    • Costos y honorarios
    • Gestión y garantía de calidad
    • Control operacional y financiero
  • Perfeccionamiento de los consultores de empresas y la profesión de consultoría
    • Las carreras y la remuneración en la consultoría
    • Capacitación y perfeccionamiento de los consultores

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