Certificación Scrum Master

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Curso

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Formación en Gestión de Proyectos

En el curso se incluyen temas cómo: Crear un entorno lean para desarrollo / mantenimientos de proyectos TIC; Autogestión de equipos apoyada con herramientas Kanban; Prácticas reales de configuración de tableros Kanban adecuados a cada situación: equipos de operación y mantenimiento. Desarrollo de producto. Desarrollo de proyectos; Ajuste del flujo de trabajo para evitar cuellos de botella y puntos muertos.

En el curso se realiza un taller de simulación de gestión de proyectos predictiva. Actividades: Análisis, Descomposición y estimación, Planificación y Seguimiento. Taller de gestión de proyectos ágil con Scrum: product Backlog, Sprint Backlog, reunión de inicio de Sprint, reunión diaria, reunión de cierre de Sprint. Ejercicio de estimación de póquer. Taller de gestión completa en un caso real de la visión del cliente al Sprint Backlog.

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Sedes y fechas disponibles

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Monterrey (Nuevo León)
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Acerca de este curso

Aprender y comprender los componentes del modelo Scrum de forma práctica.

Propietario de producto: responsabilidades, visión, plan de producto y product backlog.

Entender las responsabilidades del equipo.

Comprender y utilizar los artefactos: pila del sprint, gráfico de avance.

Identificar y aplicar las actividades de Scrum: Planeación, Sprint, retrospectiva.

Comprender y aplicar la gestión visual Kanban.

Identificar las responsabilidades y estrategias de la organización en la adopción de Scrum

Directores, Gerentes, Gerentes de proyecto, Administradores de proyecto, desarrolladores, testers y público que desee aprender sobre métodos ágiles

Certificado de SCRUM Master en caso de aprobar

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Opiniones

Materias

  • SCRUM
  • Kanban
  • WIP
  • Métricas
  • Gestión de procesos
  • Desarrollo de procesos
  • Gestión empresarial
  • Organización empresarial
  • Comunicación empresarial
  • Agilidad
  • Scrum master
  • Desarrollo
  • Product Owner
  • Gestión de proyectos
  • Transformación digital
  • Product Backlog

Profesores

Hector De Luna

Hector De Luna

Consultor

Programa académico

Marco Scrum Manager

+ Producción basada en procesos

+ Mapa general de modelos de procesos y prácticas

+ Gestión predictiva de proyectos fortalezas y debilidades

+ Principios ágiles

Medición

+ Introducción

+ Criterios para el diseño y aplicación de métricas

+ Unidades: velocidad, trabajo, tiempo

+ Gráfico de producto (burn-up)

+ Gráfico de sprint (burn-down)

+ Estimación de póquer

Scrum

+ Principios, valores, reuniones, elementos y roles

+ Requisitos y visión del producto

+ Pila del producto (product backlog

+ Sprint

+ Incremento

+ Reunión de planificación

+ Revisión diaria

+ Reunión de cierre

+ Retrospectiva

Gestión de proyectos ágil

+ Objetivos, fortalezas y debilidades

+ Ciclo de desarrollo ágil

+ Principales modelos ágiles

+ Criterios de gestión predictiva / ágil

Gestión Visual Kanban

+ Fortalezas de Kanban

+ Escenarios de uso: información / gestión

+ Kanban Box

+ WIP

Scrum

+ Principios, valores, reuniones, elementos y roles

+ Requisitos y visión del producto

+ Pila del producto (product backlog

+ Sprint

+ Incremento

+ Reunión de planificación

+ Revisión diaria

+ Reunión de cierre

+ Retrospectiva

Información adicional

Incluye  Manual de Scrum Manager, actividades y ejercicios, baraja para estimación de póquer. Para los certificados PMI el curso permite la solicitud de 16 Professional Development Units (Category 1 PDU's) para el mantenimiento de las acreditaciones PMI.

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